第151章 聚焦員工健康 開啟全新篇章
跨越世俗的戀曲：從協約到釋懷 作者：初海靈芳 投票推薦 加入書簽 留言反饋
肖玉林康複後上班的第一天，陽光透過寬大的落地窗，輕柔地灑落在會議室的會議桌上。他精神矍鑠地坐在主位，目光沉穩且堅定，召集公司人力資源部門的主要領導，準備聆聽關於員工健康管理方麵的述職報告。
負責員工健康管理工作的同事清了清嗓子，開始詳細闡述相關職責：
“我們在員工健康管理工作上，承擔著一係列關鍵職責。首先，設計並不斷完善員工健康福利體係，這其中涵蓋了健康保險、全麵的體檢項目，以及專業的心理諮詢服務等豐富多樣的福利項目。這些福利旨在全方位保障員工的身心健康，讓大家能在無後顧之憂的環境下安心工作。
同時，我們會定期對健康福利計劃的效果與成本效益進行深度評估。依據員工不斷變化的實際需求，以及公司當下的實際運營情況，靈活地做出調整與優化，確保每一分投入都能為員工帶來最大的健康保障價值。
再者，定期開展員工健康需求調研，這是我們工作的重要環節。通過細致入微的調研，深入了解員工在健康方麵的關注點與切實需求，為後續工作找準方向。
另外，策劃並積極組織各類健康促進活動也是重中之重。像充滿活力的健身比賽、知識滿滿的健康知識講座，還有戒煙限酒活動等，形式多樣，豐富有趣。通過這些活動，鼓勵員工積極參與，從而有效提高員工整體的健康意識與健康素養。
最後，我們充分利用收集到的健康數據，為公司的各項決策提供有力支持。比如依據數據製定更科學的健康管理策略，合理調整工作安排，實現員工健康與工作效率的雙贏。”
肖玉林認真傾聽著，不時微微點頭，心中已然對公司未來在員工健康管理上的發展，有了更為清晰的規劃與展望。
待匯報結束，肖玉林目光堅定地看向人力資源部門的領導們，說道：“好，現在我要求你們以最快的速度，把最近一年體檢報告中患有‘三高’的員工篩選出來，列為健康高風險員工。針對這些健康高風險員工，要盡快拿出幹預方案和措施。”
人力資源部門的負責人毫不猶豫地迴應：“可以。”
肖玉林緊接著追問：“一周時間能完成這項工作嗎？”
對方自信滿滿地迴答：“沒問題。”
肖玉林微微皺眉，神情嚴肅起來，接著說道：“我們確實做到了每年為員工安排健康體檢，但體檢完成後，真正的工作才剛剛起步。目前大量員工對體檢結果重視程度嚴重不足，還缺乏正確的認知。所以，必須把健康高風險員工單獨列出來，進行重點幹預。這不僅關乎員工個人的健康，也關係到公司整體的工作效能與團隊活力。大家務必重視起來。
一周後，一份詳盡的報告呈現在肖玉林麵前。報告顯示，全公司患有“三高”的員工共計402人。針對這一情況，公司製定了療養計劃：將這些員工分作四個批次，安排至公司的溫泉遊泳健身中心進行為期五天的療養。在此期間，不僅會對員工的飲食結構進行調理改善，還會引導他們養成每日堅持適量運動的習慣，同時開展關於“三高”對身體危害的係列講座。此外，為了更好地幫助這402名健康高風險員工，公司將在他們身邊分別匹配一名身體素質良好的健康員工，以一對一幫扶的方式，引領高風險員工降低患病風險。肖玉林看著這份報告，果斷大筆一揮，決定立即實施該計劃。
為了防患於未然，在關注高風險員工健康的同時，肖玉林認為健康員工也應當掀起運動健身的熱潮。於是，他找到了高歌商議此事。高歌建議道：“現在線上各種運動健康app有很多，不妨讓員工下載跟著練習，像躍動燃卡app就很不錯，它經常會組織一些線上健身挑戰賽。”
肖玉林聽後，靈機一動，問道：“能不能讓我們的員工入駐keep平台，借助這個平台，以公司的名義舉辦各種線上活動呢？”
高歌不禁讚歎：“小舅，你怎麽這麽聰明啊！這完全有可能實現。不過，這需要跟躍動燃卡 app所屬的公司洽談，以雙方都能獲利的合作模式推進。”
肖玉林聽後，立刻吩咐：“王秘書，請幫我聯係京韻卡路裏科技有限公司的相關負責人。”
負責員工健康管理工作的同事清了清嗓子，開始詳細闡述相關職責：
“我們在員工健康管理工作上，承擔著一係列關鍵職責。首先，設計並不斷完善員工健康福利體係，這其中涵蓋了健康保險、全麵的體檢項目，以及專業的心理諮詢服務等豐富多樣的福利項目。這些福利旨在全方位保障員工的身心健康，讓大家能在無後顧之憂的環境下安心工作。
同時，我們會定期對健康福利計劃的效果與成本效益進行深度評估。依據員工不斷變化的實際需求，以及公司當下的實際運營情況，靈活地做出調整與優化，確保每一分投入都能為員工帶來最大的健康保障價值。
再者，定期開展員工健康需求調研，這是我們工作的重要環節。通過細致入微的調研，深入了解員工在健康方麵的關注點與切實需求，為後續工作找準方向。
另外，策劃並積極組織各類健康促進活動也是重中之重。像充滿活力的健身比賽、知識滿滿的健康知識講座，還有戒煙限酒活動等，形式多樣，豐富有趣。通過這些活動，鼓勵員工積極參與，從而有效提高員工整體的健康意識與健康素養。
最後，我們充分利用收集到的健康數據，為公司的各項決策提供有力支持。比如依據數據製定更科學的健康管理策略，合理調整工作安排，實現員工健康與工作效率的雙贏。”
肖玉林認真傾聽著，不時微微點頭，心中已然對公司未來在員工健康管理上的發展，有了更為清晰的規劃與展望。
待匯報結束，肖玉林目光堅定地看向人力資源部門的領導們，說道：“好，現在我要求你們以最快的速度，把最近一年體檢報告中患有‘三高’的員工篩選出來，列為健康高風險員工。針對這些健康高風險員工，要盡快拿出幹預方案和措施。”
人力資源部門的負責人毫不猶豫地迴應：“可以。”
肖玉林緊接著追問：“一周時間能完成這項工作嗎？”
對方自信滿滿地迴答：“沒問題。”
肖玉林微微皺眉，神情嚴肅起來，接著說道：“我們確實做到了每年為員工安排健康體檢，但體檢完成後，真正的工作才剛剛起步。目前大量員工對體檢結果重視程度嚴重不足，還缺乏正確的認知。所以，必須把健康高風險員工單獨列出來，進行重點幹預。這不僅關乎員工個人的健康，也關係到公司整體的工作效能與團隊活力。大家務必重視起來。
一周後，一份詳盡的報告呈現在肖玉林麵前。報告顯示，全公司患有“三高”的員工共計402人。針對這一情況，公司製定了療養計劃：將這些員工分作四個批次，安排至公司的溫泉遊泳健身中心進行為期五天的療養。在此期間，不僅會對員工的飲食結構進行調理改善，還會引導他們養成每日堅持適量運動的習慣，同時開展關於“三高”對身體危害的係列講座。此外，為了更好地幫助這402名健康高風險員工，公司將在他們身邊分別匹配一名身體素質良好的健康員工，以一對一幫扶的方式，引領高風險員工降低患病風險。肖玉林看著這份報告，果斷大筆一揮，決定立即實施該計劃。
為了防患於未然，在關注高風險員工健康的同時，肖玉林認為健康員工也應當掀起運動健身的熱潮。於是，他找到了高歌商議此事。高歌建議道：“現在線上各種運動健康app有很多，不妨讓員工下載跟著練習，像躍動燃卡app就很不錯，它經常會組織一些線上健身挑戰賽。”
肖玉林聽後，靈機一動，問道：“能不能讓我們的員工入駐keep平台，借助這個平台，以公司的名義舉辦各種線上活動呢？”
高歌不禁讚歎：“小舅，你怎麽這麽聰明啊！這完全有可能實現。不過，這需要跟躍動燃卡 app所屬的公司洽談，以雙方都能獲利的合作模式推進。”
肖玉林聽後，立刻吩咐：“王秘書，請幫我聯係京韻卡路裏科技有限公司的相關負責人。”