第129章 下屬揭竿而起對抗領導，是逼不得已
看透領導內心的齷齪，三國職場術 作者：官場螞蟻 投票推薦 加入書簽 留言反饋
下屬揭竿而起，對抗領導，大多數情況都是逼不得已。
因為對抗領導，萬一失敗，下屬付出的代價要比領導大得多。
不否認有的下屬是天生反骨，反骨是指枕骨，又名後山骨。上麵突出處，稱為"；腦杓"；。下麵耳後突起者，名"；完骨"；。
但是天生反骨的人其實並不多，大多數人走上反抗領導的道路，都是忍無可忍。
按照馬斯洛生存需求理論，第一需求是生理需求，第二需求是安全需求，如果領導連這兩個需求都要剝奪，讓你活不下去了呢？你反，還是不反？
剝奪你的生理需求，例如後世的領導讓你徹夜加班，嚴重睡眠不足；上廁所要限製時間和次數，不考慮你有便秘和腹瀉的情況；生病去醫院請假，領導批準時一臉不情願，還要扣薪水……
剝奪你的安全需求，例如你為工作累出一身職業病，領導還要威脅你，隨時可能開掉你；工作環境有危險性，若出了事故，領導甩掉你跟甩包袱一樣；若是遇到作奸犯科的領導，他要你當背鍋俠去替他頂罪呢？
但是說實話，這樣的領導從古到今，曆朝曆代都有，那自然造反的下屬也層出不窮。
古代最容易揭竿而起的是農民，因為一無所有，光腳的不怕穿鞋的，但是在職場上，有一定職務的在編官員，要造領導的反，真的是思前想後，猶豫不決，最後還不一定付諸行動。
因為他們要造反，不單單是堵上自己的前途，送掉自己的性命，甚至可能連累兒女親人，古代抄家滅族可不是說著玩玩的，隻有孤身一人了無牽掛的，才最有反抗精神。
但是有職務的下屬若真的造反，一定是不留退路的，也不會關鍵時刻心軟，所以奉勸領導們，做事別做絕，真逼到下屬無路可走退無可退，就是你被清算的時刻。
趙雲拿下桂陽，我拿下武陵，都是手到擒來，不費吹灰之力，關羽也眼熱了，主動請求去打長沙。
長沙的地位可比桂陽和武陵重要得多，而且諸葛亮擔憂的是，長沙大將黃忠，遠不是蝦兵蟹將可比，因此要求關羽多帶人馬，當然也可能有激將的意思。
但是關羽在華容道事件被諸葛亮擺了一道，心裏正不服氣，又犯了傲氣的毛病，聲稱自己隻帶五百校刀手就能拿下長沙。
長沙太守韓玄，是周扒皮式的領導代表，其實他比周扒皮更過分，周扒皮至少不要人命，而韓玄太暴虐，動輒要人性命，屬下沒有人不恨他的。掌管一郡的行政長官，做官做人做事，做到這份上，韓玄算是三國頭一個。
韓玄命黃忠出馬對戰關羽，第一天雙方平手，這其實已經算不小的勝利了，因為對手是關羽啊！
黃忠大概生於公元145年或147年，到公元208年底，已經六十多歲了，放到後世也已經是該退休的年齡了，關羽比他小十幾歲，能跟關羽戰個平手，真的很了不起。
但是韓玄這個人寡恩，對黃忠的此番功績，連一句鼓勵的好話都沒有。
第二天，黃忠的戰馬失了前蹄，倒在地上，本來關羽可以趁機殺了黃忠，但是關羽傲氣，不肯落井下石，放了黃忠。這可以理解，黃忠都多大年紀了，他的戰馬肯定也老了，怎麽比得了關羽的赤兔馬？
但是韓玄不管這些客觀條件，埋怨黃忠為什麽不射殺關羽？這就是典型的隻看結果、不看過程的領導作風！看黃忠沒馬實在上不了戰場了，才把自己的青馬給了黃忠。
第三天，黃忠感念昨天關羽不殺他，不肯射殺關羽，隻射中了關羽的盔纓根上，算是報恩，關羽驚走退兵。到這一步，其實已經算勝了，誰能讓關羽吃這樣的大虧？
要是劉備，不管心裏痛快不痛快，一定是把好話不要錢一樣拿來表揚黃忠，因為陣前士氣不可違啊！就算黃忠對關羽手下留情，那也是昨天關羽手下留情在先，是一報還一報，人之常情。
可韓玄這個刻薄成性的，不分青紅皂白，就汙蔑黃忠通敵，要砍了黃忠！陣前斬將可是大忌啊，人心盡失，看以後誰還願意替韓玄賣命？
偏偏韓玄還是個固執己見的，眾將求情，他就說誰要求情，和黃忠同罪。
到這一步，誰心裏不怒火升騰，但是黃忠硬生生忍下去了，因為他不是孤家寡人啊，他還有兒子黃敘，現在隻是他一人死，要是他反抗，韓玄把黃敘殺了怎麽辦？
所以職場中人的懦弱，不是沒有血性，是心有牽絆啊！為了血親至愛，不得不忍啊！
但是黃忠能忍，別人卻不用忍，那就是久未出場的關羽小迷弟——魏延。
這迴關羽戰長沙，魏延是激動萬分啊，終於見到偶像了！可惜他不得韓玄信任，韓玄不讓他上場，他若上場，肯定馬上叛變投敵，直接給關羽當鞍前馬後的小弟去！
現在看黃忠即將被冤死，魏延終於忍不住了，他是少有的腦後有反骨的人，很有反抗權威的精神，一方麵確實是義憤填膺見路不平，另一方麵是他要向關羽納投名狀啊，不表現表現怎麽得到關羽的信任啊！
因此魏延大聲疾唿：“韓玄兇殘暴虐，輕視賢才，怠慢士人，當為眾人共誅之。大家都跟我上啊！”
韓玄真是平時作惡不少，犯了眾怒，魏延振臂一唿，幾百人響應，攔都攔不住，而且他作為一個文官，哪裏有自保能力，一刀就被魏延砍成兩段了，頭被砍下來獻給了關羽。
關羽大喜，這一趟真沒白來，不但得了長沙城，還收了魏延這麽一個武力值爆表的小弟。
很多領導其實都沒多少業務能力，但沒業務能力你就謙虛謹慎啊，你就籠絡人心啊，你就廣施恩惠搞得上下一片和諧啊！
但是有些領導就是拎不清，官本位思想深入骨髓，不知道權力的本質是什麽，以為一紙任命，你就可以對別人生殺予奪了，就可以肆意踐踏別人的需求，抹殺別人的功績，把自己不管合理不合理的要求都強加於別人身上，以為自己是天王老子，可以任性妄為。
權力的本質是別人服你，願意聽你的，不是靠血緣或人事任命可以賦予的。既然無法把權力給你，你就要自己去爭取，這個爭取的前提是，你看清自己幾斤幾兩，是否有駕馭權力的能力，最重要的是——是否比你的下屬更強。
如果你不如下屬，還想用強權壓製下屬，那就必然被權力反噬。泥人還有三分火性呢，要是下屬看穿你是個紙老虎，看不把你一把火燒成灰燼！
所以韓玄的事例教育我們，你若沒本事，當上領導就要認慫，要以柔克剛，以仁政來統治；若你有本事，也別刻薄寡恩，下屬造反就像龍卷風，是不可控的。
因此我堅決不當領導，除了我自認本事不夠，降不住人，還因為我也有牽絆啊，我上麵的領導要拿我親人說事，我也會慫的，不說了，我迴去伺候老婆孩子了。
因為對抗領導，萬一失敗，下屬付出的代價要比領導大得多。
不否認有的下屬是天生反骨，反骨是指枕骨，又名後山骨。上麵突出處，稱為"；腦杓"；。下麵耳後突起者，名"；完骨"；。
但是天生反骨的人其實並不多，大多數人走上反抗領導的道路，都是忍無可忍。
按照馬斯洛生存需求理論，第一需求是生理需求，第二需求是安全需求，如果領導連這兩個需求都要剝奪，讓你活不下去了呢？你反，還是不反？
剝奪你的生理需求，例如後世的領導讓你徹夜加班，嚴重睡眠不足；上廁所要限製時間和次數，不考慮你有便秘和腹瀉的情況；生病去醫院請假，領導批準時一臉不情願，還要扣薪水……
剝奪你的安全需求，例如你為工作累出一身職業病，領導還要威脅你，隨時可能開掉你；工作環境有危險性，若出了事故，領導甩掉你跟甩包袱一樣；若是遇到作奸犯科的領導，他要你當背鍋俠去替他頂罪呢？
但是說實話，這樣的領導從古到今，曆朝曆代都有，那自然造反的下屬也層出不窮。
古代最容易揭竿而起的是農民，因為一無所有，光腳的不怕穿鞋的，但是在職場上，有一定職務的在編官員，要造領導的反，真的是思前想後，猶豫不決，最後還不一定付諸行動。
因為他們要造反，不單單是堵上自己的前途，送掉自己的性命，甚至可能連累兒女親人，古代抄家滅族可不是說著玩玩的，隻有孤身一人了無牽掛的，才最有反抗精神。
但是有職務的下屬若真的造反，一定是不留退路的，也不會關鍵時刻心軟，所以奉勸領導們，做事別做絕，真逼到下屬無路可走退無可退，就是你被清算的時刻。
趙雲拿下桂陽，我拿下武陵，都是手到擒來，不費吹灰之力，關羽也眼熱了，主動請求去打長沙。
長沙的地位可比桂陽和武陵重要得多，而且諸葛亮擔憂的是，長沙大將黃忠，遠不是蝦兵蟹將可比，因此要求關羽多帶人馬，當然也可能有激將的意思。
但是關羽在華容道事件被諸葛亮擺了一道，心裏正不服氣，又犯了傲氣的毛病，聲稱自己隻帶五百校刀手就能拿下長沙。
長沙太守韓玄，是周扒皮式的領導代表，其實他比周扒皮更過分，周扒皮至少不要人命，而韓玄太暴虐，動輒要人性命，屬下沒有人不恨他的。掌管一郡的行政長官，做官做人做事，做到這份上，韓玄算是三國頭一個。
韓玄命黃忠出馬對戰關羽，第一天雙方平手，這其實已經算不小的勝利了，因為對手是關羽啊！
黃忠大概生於公元145年或147年，到公元208年底，已經六十多歲了，放到後世也已經是該退休的年齡了，關羽比他小十幾歲，能跟關羽戰個平手，真的很了不起。
但是韓玄這個人寡恩，對黃忠的此番功績，連一句鼓勵的好話都沒有。
第二天，黃忠的戰馬失了前蹄，倒在地上，本來關羽可以趁機殺了黃忠，但是關羽傲氣，不肯落井下石，放了黃忠。這可以理解，黃忠都多大年紀了，他的戰馬肯定也老了，怎麽比得了關羽的赤兔馬？
但是韓玄不管這些客觀條件，埋怨黃忠為什麽不射殺關羽？這就是典型的隻看結果、不看過程的領導作風！看黃忠沒馬實在上不了戰場了，才把自己的青馬給了黃忠。
第三天，黃忠感念昨天關羽不殺他，不肯射殺關羽，隻射中了關羽的盔纓根上，算是報恩，關羽驚走退兵。到這一步，其實已經算勝了，誰能讓關羽吃這樣的大虧？
要是劉備，不管心裏痛快不痛快，一定是把好話不要錢一樣拿來表揚黃忠，因為陣前士氣不可違啊！就算黃忠對關羽手下留情，那也是昨天關羽手下留情在先，是一報還一報，人之常情。
可韓玄這個刻薄成性的，不分青紅皂白，就汙蔑黃忠通敵，要砍了黃忠！陣前斬將可是大忌啊，人心盡失，看以後誰還願意替韓玄賣命？
偏偏韓玄還是個固執己見的，眾將求情，他就說誰要求情，和黃忠同罪。
到這一步，誰心裏不怒火升騰，但是黃忠硬生生忍下去了，因為他不是孤家寡人啊，他還有兒子黃敘，現在隻是他一人死，要是他反抗，韓玄把黃敘殺了怎麽辦？
所以職場中人的懦弱，不是沒有血性，是心有牽絆啊！為了血親至愛，不得不忍啊！
但是黃忠能忍，別人卻不用忍，那就是久未出場的關羽小迷弟——魏延。
這迴關羽戰長沙，魏延是激動萬分啊，終於見到偶像了！可惜他不得韓玄信任，韓玄不讓他上場，他若上場，肯定馬上叛變投敵，直接給關羽當鞍前馬後的小弟去！
現在看黃忠即將被冤死，魏延終於忍不住了，他是少有的腦後有反骨的人，很有反抗權威的精神，一方麵確實是義憤填膺見路不平，另一方麵是他要向關羽納投名狀啊，不表現表現怎麽得到關羽的信任啊！
因此魏延大聲疾唿：“韓玄兇殘暴虐，輕視賢才，怠慢士人，當為眾人共誅之。大家都跟我上啊！”
韓玄真是平時作惡不少，犯了眾怒，魏延振臂一唿，幾百人響應，攔都攔不住，而且他作為一個文官，哪裏有自保能力，一刀就被魏延砍成兩段了，頭被砍下來獻給了關羽。
關羽大喜，這一趟真沒白來，不但得了長沙城，還收了魏延這麽一個武力值爆表的小弟。
很多領導其實都沒多少業務能力，但沒業務能力你就謙虛謹慎啊，你就籠絡人心啊，你就廣施恩惠搞得上下一片和諧啊！
但是有些領導就是拎不清，官本位思想深入骨髓，不知道權力的本質是什麽，以為一紙任命，你就可以對別人生殺予奪了，就可以肆意踐踏別人的需求，抹殺別人的功績，把自己不管合理不合理的要求都強加於別人身上，以為自己是天王老子，可以任性妄為。
權力的本質是別人服你，願意聽你的，不是靠血緣或人事任命可以賦予的。既然無法把權力給你，你就要自己去爭取，這個爭取的前提是，你看清自己幾斤幾兩，是否有駕馭權力的能力，最重要的是——是否比你的下屬更強。
如果你不如下屬，還想用強權壓製下屬，那就必然被權力反噬。泥人還有三分火性呢，要是下屬看穿你是個紙老虎，看不把你一把火燒成灰燼！
所以韓玄的事例教育我們，你若沒本事，當上領導就要認慫，要以柔克剛，以仁政來統治；若你有本事，也別刻薄寡恩，下屬造反就像龍卷風，是不可控的。
因此我堅決不當領導，除了我自認本事不夠，降不住人，還因為我也有牽絆啊，我上麵的領導要拿我親人說事，我也會慫的，不說了，我迴去伺候老婆孩子了。