“那位哥還沒填完啊。”從外麵吃飯迴來的李某路過小房間，從沒關嚴實的門縫裏看裏麵來麵試的小夥子，上午來的，填一份麵試，再做一套試卷，午飯時間已經過去了。
伊娜的中飯是外麵打包迴來的plus版拉麵，她是這偌大的公司裏這個年紀中為數不多每餐都在認真幹飯的姑娘：“放心，我這碗拉麵吃完之前他能答完算我輸。”
“……”題我出的，棒不棒，有沒有引人深思，振聾發聵。
……
……
……
唿——沒事，與我無關。
“挺好的，照著這個篩選看吧，這個每個組長已經有一份了吧，可以多打印一點，除了來麵試的新人，在任的，工作態度不夠嚴謹的老同事也可以做一做，警醒一下大家，你這個有得分嗎，標準答案在哪兒？”
標準答案在您心裏，李某：“有，網上有答案，有積分製。”
老板：“總分多少分，是不是70以下全算不合格？嘶，屬於性格有缺陷嗎？”
屬於人生有缺陷，李某：“也可以這麽說吧，或者具體一點就是，他不是性格有缺陷，他是這樣的就是多少分之內是什麽類型的人，多少分之內是什麽性格，他是以這樣為劃分的，就是領導型性格，打工人性格什麽之類的，冷靜的或者比較，感性的，這種。”
“哦這樣啊，這準確嗎，是有依據嗎？”能不能測我適不適合當領導啊，為什麽起鍋燒油這麽久了還沒有迎來火爆盈利呢：“是網上很火的那個測試嗎。”
“對好像還行吧，是叫mzp人格，就是感覺好像有的挺準的。”不準也得準呀，不然我這一個星期的研究，這答案豈不白抄的，指鹿為馬它也得準，必須準！
這樣啊，這麽厲害，嘶，別是我不適合當老板吧，我沒那領導思維老板格局？那我現在演皇帝的新裝？“你測了沒有？你是什麽性格。”
你要這麽問的話我就是無人能敵的性格，嗬嗬：“我，我還需要努力，我是，打工靠領導型。”
白眼，瞧不上：“你這方麵好好研究一下，你現在不是在人事嗎？給公司招進來什麽樣的人這個公司就會走向什麽發展道路，你在這方麵自己嚴格把關，看人方麵自己要多注意，歪瓜裂棗的，性格有問題的，不能盡快融入的上手的，腦子不那麽靈活，不能舉一反三的，這種一定要看準了，欸還有這個裏麵還有iqeq嗎？測智力那個？優秀的人可以重點培養。”
“呃，那個也可以加，後麵一部分有相似的。”隻要老板想，餅我可以現烙。
“那個可以加點進去，特別他們客戶部的這一塊iq一定要跟得上，像製作後期的，不說聰明，中等水平要要的，這方麵你也可以重點著手。”
“好，我注意。”我看人隻分順眼和不順眼，好看和不好看，點頭：“我馬上再把它細化一下。”
“有分寸就行。”打開手機預備看一眼那個測試，又想起來：“你是專科畢業吧，還是要多充實自己，活到老學到老嘛，你看看有沒有時間，去報兩門管理學心理學的課程了解一下，啊？現在工作量大嗎？”
“……還，還好。”李某從他的臉上仔細看了一下，是隨口一說還是真的這麽安排的，是打算這麽安排，還是要他必須馬上去報班充電：“目前人事的工作都是我在弄，包括行政的一些，還有就是幾個部門的績效，然後就是主管讓交的運營方案。”
說的那麽任重道遠，再給你兩個腦子你也計劃不出來什麽東西：“你可以先報個班，充電下管理心理，好像管理學裏麵就有心理學吧，做管理的你看不懂這個人你怎麽管理他。
一個公司想要做大走遠，軟件硬件都很重要，員工最需要的特性是什麽，你能一天到晚都盯著他，讓你一天到晚追在後麵罵？說了那麽久的優化整頓，你感覺這些人有變化有改善嗎，有自覺嗎，有積極努力嗎，有危機感緊迫性嗎。不是光讓你優化呀，優化的真正目的他們知道嗎？你想要的改變，改變到什麽程度，他們有沒有配合跟從，他們改變到哪個程度，這些，不能光你一個人悶頭往前麵跑懂嗎？
你現在的位置身份，你現，在公司，在領導這個位置上，你做任何事都要師出有名要名正言順，更要你做出的每一個決策都能給公司帶來正麵的收益。領導更需要開拓求新，眼光放長遠的，機遇可遇不可求，挑戰來的時候你也要有能力戰勝他。現在那麽多公司企業都撐不下去了，在這樣的大環境下麵我們真的要多思考我們要怎麽做才能不在這批淘汰當中被打倒。
員工管理知人善用，要看一眼就能知道這個人是什麽性格，他到公司來應該放在什麽位置，是不是個能成事的，你要怎麽合理的去安排他培養他鍛煉他，哪些是真正可以做事的，哪些適合拉到明麵兒上來，你你想過這些嗎，做過職業規劃嗎，有過前景策劃嗎？啊？你現在也是公司高層管理了，你怎麽講。”
“……我，我，我想過的，我有。”我那吃飯的三千塊到現在還沒給我批下來，先一直說公司名頭不對，後麵又一直說領導沒在，狗賊張不知道什麽原因這段時間確實沒來了，另外我現在的這個職位工資到底怎麽算的，崗位補貼到底怎麽補的，績效又是怎麽個考核的標準，會不會我任勞任怨幹了一個月又一下給我搶走了一大半，我現在不做方案，項目獎金是不是也沒有了，我其實現在一天真沒啥事，但我現在又確實一天到晚都好像挺忙的，我也不知道我後麵的工作你是怎麽給我安排的。
那廂戰戰兢兢，這邊老板越想越覺得可行，有地方撂你，學點小東西，也不耽誤事：“這樣吧，你看看周邊哪裏有這樣的速成班，好好研究下，簡單但是實用的，看看如何調配，去充個電。”
伊娜的中飯是外麵打包迴來的plus版拉麵，她是這偌大的公司裏這個年紀中為數不多每餐都在認真幹飯的姑娘：“放心，我這碗拉麵吃完之前他能答完算我輸。”
“……”題我出的，棒不棒，有沒有引人深思，振聾發聵。
……
……
……
唿——沒事，與我無關。
“挺好的，照著這個篩選看吧，這個每個組長已經有一份了吧，可以多打印一點，除了來麵試的新人，在任的，工作態度不夠嚴謹的老同事也可以做一做，警醒一下大家，你這個有得分嗎，標準答案在哪兒？”
標準答案在您心裏，李某：“有，網上有答案，有積分製。”
老板：“總分多少分，是不是70以下全算不合格？嘶，屬於性格有缺陷嗎？”
屬於人生有缺陷，李某：“也可以這麽說吧，或者具體一點就是，他不是性格有缺陷，他是這樣的就是多少分之內是什麽類型的人，多少分之內是什麽性格，他是以這樣為劃分的，就是領導型性格，打工人性格什麽之類的，冷靜的或者比較，感性的，這種。”
“哦這樣啊，這準確嗎，是有依據嗎？”能不能測我適不適合當領導啊，為什麽起鍋燒油這麽久了還沒有迎來火爆盈利呢：“是網上很火的那個測試嗎。”
“對好像還行吧，是叫mzp人格，就是感覺好像有的挺準的。”不準也得準呀，不然我這一個星期的研究，這答案豈不白抄的，指鹿為馬它也得準，必須準！
這樣啊，這麽厲害，嘶，別是我不適合當老板吧，我沒那領導思維老板格局？那我現在演皇帝的新裝？“你測了沒有？你是什麽性格。”
你要這麽問的話我就是無人能敵的性格，嗬嗬：“我，我還需要努力，我是，打工靠領導型。”
白眼，瞧不上：“你這方麵好好研究一下，你現在不是在人事嗎？給公司招進來什麽樣的人這個公司就會走向什麽發展道路，你在這方麵自己嚴格把關，看人方麵自己要多注意，歪瓜裂棗的，性格有問題的，不能盡快融入的上手的，腦子不那麽靈活，不能舉一反三的，這種一定要看準了，欸還有這個裏麵還有iqeq嗎？測智力那個？優秀的人可以重點培養。”
“呃，那個也可以加，後麵一部分有相似的。”隻要老板想，餅我可以現烙。
“那個可以加點進去，特別他們客戶部的這一塊iq一定要跟得上，像製作後期的，不說聰明，中等水平要要的，這方麵你也可以重點著手。”
“好，我注意。”我看人隻分順眼和不順眼，好看和不好看，點頭：“我馬上再把它細化一下。”
“有分寸就行。”打開手機預備看一眼那個測試，又想起來：“你是專科畢業吧，還是要多充實自己，活到老學到老嘛，你看看有沒有時間，去報兩門管理學心理學的課程了解一下，啊？現在工作量大嗎？”
“……還，還好。”李某從他的臉上仔細看了一下，是隨口一說還是真的這麽安排的，是打算這麽安排，還是要他必須馬上去報班充電：“目前人事的工作都是我在弄，包括行政的一些，還有就是幾個部門的績效，然後就是主管讓交的運營方案。”
說的那麽任重道遠，再給你兩個腦子你也計劃不出來什麽東西：“你可以先報個班，充電下管理心理，好像管理學裏麵就有心理學吧，做管理的你看不懂這個人你怎麽管理他。
一個公司想要做大走遠，軟件硬件都很重要，員工最需要的特性是什麽，你能一天到晚都盯著他，讓你一天到晚追在後麵罵？說了那麽久的優化整頓，你感覺這些人有變化有改善嗎，有自覺嗎，有積極努力嗎，有危機感緊迫性嗎。不是光讓你優化呀，優化的真正目的他們知道嗎？你想要的改變，改變到什麽程度，他們有沒有配合跟從，他們改變到哪個程度，這些，不能光你一個人悶頭往前麵跑懂嗎？
你現在的位置身份，你現，在公司，在領導這個位置上，你做任何事都要師出有名要名正言順，更要你做出的每一個決策都能給公司帶來正麵的收益。領導更需要開拓求新，眼光放長遠的，機遇可遇不可求，挑戰來的時候你也要有能力戰勝他。現在那麽多公司企業都撐不下去了，在這樣的大環境下麵我們真的要多思考我們要怎麽做才能不在這批淘汰當中被打倒。
員工管理知人善用，要看一眼就能知道這個人是什麽性格，他到公司來應該放在什麽位置，是不是個能成事的，你要怎麽合理的去安排他培養他鍛煉他，哪些是真正可以做事的，哪些適合拉到明麵兒上來，你你想過這些嗎，做過職業規劃嗎，有過前景策劃嗎？啊？你現在也是公司高層管理了，你怎麽講。”
“……我，我，我想過的，我有。”我那吃飯的三千塊到現在還沒給我批下來，先一直說公司名頭不對，後麵又一直說領導沒在，狗賊張不知道什麽原因這段時間確實沒來了，另外我現在的這個職位工資到底怎麽算的，崗位補貼到底怎麽補的，績效又是怎麽個考核的標準，會不會我任勞任怨幹了一個月又一下給我搶走了一大半，我現在不做方案，項目獎金是不是也沒有了，我其實現在一天真沒啥事，但我現在又確實一天到晚都好像挺忙的，我也不知道我後麵的工作你是怎麽給我安排的。
那廂戰戰兢兢，這邊老板越想越覺得可行，有地方撂你，學點小東西，也不耽誤事：“這樣吧，你看看周邊哪裏有這樣的速成班，好好研究下，簡單但是實用的，看看如何調配，去充個電。”