哪怕你再不滿意，隻是工作而已，出了這個大門，你不想認識他你不打招唿就是，你你當看不見就是，工作就是工作，很簡單的道理，餐飲裏麵那個站翹楚位置的火鍋店，人家為什麽整天排隊呢，人家為什麽生意那麽火爆呢，因為什麽，因為客戶滿意，因為他讓你感到無微不至！哪怕是表麵的呢，我要的就是這個服務啊！”
想成為一名優秀的演說家，一名合格的傳銷組織者，或者一個天衣無縫的騙子，首先務必要我們自己信了，當你自己都信了，剩下的人自然就都信了，所以有那句話，我們既是表演者，也是自己的第一個觀眾。
“你可以做的很好呀，為什麽以前沒有努力呢，你不是沒有實力呀，對不對，多少你還是，至少在這裏，你還是有些拳腳功夫嘛，但是為什麽到現在還是沒有做出成績來？”
那麽那些信是從哪裏來呢，是誰給了我們這樣的勇氣呢，那就不得不隆重請出那位人生頂頂重要的靈魂導師了。李某現在要麽在綜合運營部的辦公室裏跟同組經理們一起開會，討論如何把公司做強做大，要麽就在主管的辦公室裏，聽他傳道，我要如何成為一個優秀的先鋒軍，帶領公司走向強大：“要知道我早先是一點不看好你的，知道為什麽嗎，因為不夠果斷！你不上進，你沒有大局觀，你沒有領導思維，你沒有強有力的執行力！所以到現在即使一而再再而三的給你機會你還是沒有做出成績，你這個氣魄真的，差的太遠了。你看樓下布魯斯，同樣剛升上來的運營經理，人家為什麽在下屬麵前有那麽高的威信力，為什麽他能這麽殺伐果斷！”
留給你一個強大的思考空間吧，最後再補一句：“不怕你知道，我本來是已經找好了人選的，人家名校畢業的研究生，當時已經來公司看過了，我們是已經談妥了的，如果你沒迴來，現在坐在這個位置上的就是人家。為什麽你現在還能坐在這裏呢，是老板把你保下來的，是他說你這個人能吃苦，是他說要再給你一個機會，年紀在這裏了，你離開這裏出去還能找到工作嗎？再一個你在這裏有好幾年了，客戶都習慣的，方案做的還一般，可以逼你一把，還算有點內涵，那我怎麽辦呢，他是老板，誰都要聽他的。
但是你要記清楚，這裏不是給你養老的，生存法則永遠是這樣，優勝劣汰，物競天擇，適者生存，你沒有拿得出手的成績，我想老板不會眼瞎一輩子吧？啊。”
說的真對，優勝劣汰，物競天擇，適者生存，真是太對了，李組長，李經理，李總，李董，加油（放你的狗牙屁）！
“……那個績效表已經看過了吧，有細看過嗎，有沒有哪些對你來說是存在困難的，不容易做到的。”
聽說樓下布魯斯現在每天都在給下屬們搞培訓，為了激勵大家認真工作還另外給搞了一套什麽優秀員工時間管理法，搞的所有員工士氣大振，現在樓下儼然天翻地覆。李某現在可也是綜合運營的經理之一，這時候豈能落於人後呢。不過在上麵搞培訓他是不怎麽讚成的，天天都搞培訓，大家哪還有時間跟功夫幹正事，而且這時候裏昂剛提上來，現在拉人搞培訓，搞的好像拉幫結派要另立山頭似的，不和諧的事不能幹，不能幹。
培訓不能幹，但是我可以一個一個找他們談呀，對不對，那個馭人術上怎麽說來著，請一群吃飯是場麵應付，請一個人吃飯才會站隊交心，布魯斯，看好了，真正的強者是如何管理下屬的。
小廣同誌，哦你英文叫，尼克是吧：“你現在來公司也不短了吧，半個月不止？現在對你自己手上的工作，怎麽樣？感覺還可以吧。”
“還可以，基本都已經熟悉了。”所以偷偷摸摸叫我進來是什麽意思，讓我提意見建議嗎。
“嗯，這個工作其實也不難，難也就難在萬事開頭嘛，最主要還是看每個人的接收能力和業務能力，因為畢竟每個客戶想要的方案不一樣，這個想要這樣，那個想要那樣，不一樣。但不管什麽樣的客戶，隻要你用心對待，大部分給予的反饋都是正麵積極的，而且經曆的項目越多，人越成熟，業務能力也會逐步上升，對吧。”
“對，我也會盡快成長的。”點點頭，對，然後呢，要跟我說的重點是啥。
“不著急，一口也吃不出個胖子。”李某感覺氣氛已經烘托的差不多了，於是慢慢開始一點點嚴肅起來：“你的確，在這一批同事裏你算是成長的很快的。但是有一個情況是這樣，你好像家裏，住的地方離公司比較遠是吧，我看你好像每天差不多都是踩點來上班啊？而且走的也挺早的，是不是，通勤方麵有點困難？”
跟你有什麽關係，踩點怎麽了，那是我時間觀念強大，我踩點又沒有遲到早退！搞笑！“……還好吧，我都是每天，工作處理好了才走的，而且這個相對來說，我覺得我的能力可以讓我在工作時間之內把這些問題處理好解決掉，我覺得也算是我工作效率比較高吧，我自己的能力實力允許，我喜歡有效率的工作，不喜歡拖拖拉拉，一般有問題我都當時解決了。”
扯淡，跟我一個過來人吹這些，我會不知道你那些聲東擊西避重就輕？還咬文嚼字：“這樣啊，當日事當日畢的確很好，應該說每個人都必須要有這樣準則，像我也不喜歡拖拖拉拉的，有問題及時去處理，但是，也不可能每一天你都是把問題，完完全全的處理掉了吧，你能確保每天的事情都是全部解決了的嗎？是不總有一些突發的，沒搞完的？臨時性的？”
我這麽明顯的暗示你聽得懂吧，請你識相啊：“主要天天走太早，領導都還沒下班，感覺就好像，你不太敬業，或者說可能你的工作是不是量不夠？還要加量，事情太少了。
想成為一名優秀的演說家，一名合格的傳銷組織者，或者一個天衣無縫的騙子，首先務必要我們自己信了，當你自己都信了，剩下的人自然就都信了，所以有那句話，我們既是表演者，也是自己的第一個觀眾。
“你可以做的很好呀，為什麽以前沒有努力呢，你不是沒有實力呀，對不對，多少你還是，至少在這裏，你還是有些拳腳功夫嘛，但是為什麽到現在還是沒有做出成績來？”
那麽那些信是從哪裏來呢，是誰給了我們這樣的勇氣呢，那就不得不隆重請出那位人生頂頂重要的靈魂導師了。李某現在要麽在綜合運營部的辦公室裏跟同組經理們一起開會，討論如何把公司做強做大，要麽就在主管的辦公室裏，聽他傳道，我要如何成為一個優秀的先鋒軍，帶領公司走向強大：“要知道我早先是一點不看好你的，知道為什麽嗎，因為不夠果斷！你不上進，你沒有大局觀，你沒有領導思維，你沒有強有力的執行力！所以到現在即使一而再再而三的給你機會你還是沒有做出成績，你這個氣魄真的，差的太遠了。你看樓下布魯斯，同樣剛升上來的運營經理，人家為什麽在下屬麵前有那麽高的威信力，為什麽他能這麽殺伐果斷！”
留給你一個強大的思考空間吧，最後再補一句：“不怕你知道，我本來是已經找好了人選的，人家名校畢業的研究生，當時已經來公司看過了，我們是已經談妥了的，如果你沒迴來，現在坐在這個位置上的就是人家。為什麽你現在還能坐在這裏呢，是老板把你保下來的，是他說你這個人能吃苦，是他說要再給你一個機會，年紀在這裏了，你離開這裏出去還能找到工作嗎？再一個你在這裏有好幾年了，客戶都習慣的，方案做的還一般，可以逼你一把，還算有點內涵，那我怎麽辦呢，他是老板，誰都要聽他的。
但是你要記清楚，這裏不是給你養老的，生存法則永遠是這樣，優勝劣汰，物競天擇，適者生存，你沒有拿得出手的成績，我想老板不會眼瞎一輩子吧？啊。”
說的真對，優勝劣汰，物競天擇，適者生存，真是太對了，李組長，李經理，李總，李董，加油（放你的狗牙屁）！
“……那個績效表已經看過了吧，有細看過嗎，有沒有哪些對你來說是存在困難的，不容易做到的。”
聽說樓下布魯斯現在每天都在給下屬們搞培訓，為了激勵大家認真工作還另外給搞了一套什麽優秀員工時間管理法，搞的所有員工士氣大振，現在樓下儼然天翻地覆。李某現在可也是綜合運營的經理之一，這時候豈能落於人後呢。不過在上麵搞培訓他是不怎麽讚成的，天天都搞培訓，大家哪還有時間跟功夫幹正事，而且這時候裏昂剛提上來，現在拉人搞培訓，搞的好像拉幫結派要另立山頭似的，不和諧的事不能幹，不能幹。
培訓不能幹，但是我可以一個一個找他們談呀，對不對，那個馭人術上怎麽說來著，請一群吃飯是場麵應付，請一個人吃飯才會站隊交心，布魯斯，看好了，真正的強者是如何管理下屬的。
小廣同誌，哦你英文叫，尼克是吧：“你現在來公司也不短了吧，半個月不止？現在對你自己手上的工作，怎麽樣？感覺還可以吧。”
“還可以，基本都已經熟悉了。”所以偷偷摸摸叫我進來是什麽意思，讓我提意見建議嗎。
“嗯，這個工作其實也不難，難也就難在萬事開頭嘛，最主要還是看每個人的接收能力和業務能力，因為畢竟每個客戶想要的方案不一樣，這個想要這樣，那個想要那樣，不一樣。但不管什麽樣的客戶，隻要你用心對待，大部分給予的反饋都是正麵積極的，而且經曆的項目越多，人越成熟，業務能力也會逐步上升，對吧。”
“對，我也會盡快成長的。”點點頭，對，然後呢，要跟我說的重點是啥。
“不著急，一口也吃不出個胖子。”李某感覺氣氛已經烘托的差不多了，於是慢慢開始一點點嚴肅起來：“你的確，在這一批同事裏你算是成長的很快的。但是有一個情況是這樣，你好像家裏，住的地方離公司比較遠是吧，我看你好像每天差不多都是踩點來上班啊？而且走的也挺早的，是不是，通勤方麵有點困難？”
跟你有什麽關係，踩點怎麽了，那是我時間觀念強大，我踩點又沒有遲到早退！搞笑！“……還好吧，我都是每天，工作處理好了才走的，而且這個相對來說，我覺得我的能力可以讓我在工作時間之內把這些問題處理好解決掉，我覺得也算是我工作效率比較高吧，我自己的能力實力允許，我喜歡有效率的工作，不喜歡拖拖拉拉，一般有問題我都當時解決了。”
扯淡，跟我一個過來人吹這些，我會不知道你那些聲東擊西避重就輕？還咬文嚼字：“這樣啊，當日事當日畢的確很好，應該說每個人都必須要有這樣準則，像我也不喜歡拖拖拉拉的，有問題及時去處理，但是，也不可能每一天你都是把問題，完完全全的處理掉了吧，你能確保每天的事情都是全部解決了的嗎？是不總有一些突發的，沒搞完的？臨時性的？”
我這麽明顯的暗示你聽得懂吧，請你識相啊：“主要天天走太早，領導都還沒下班，感覺就好像，你不太敬業，或者說可能你的工作是不是量不夠？還要加量，事情太少了。