第600章 直播電商，全麵超越掏貨
重生2014，暴富從世界杯開始 作者：正文木又 投票推薦 加入書簽 留言反饋
4月12號。
貨多多再度引爆網絡。
自然是因為“邀請好友，領返現紅包”活動。
紅包額度是10塊到……1000塊！
沒錯，貨多多這邊設置的最大紅包，高達1000塊。
當然沒那麽容易拿到。
如果是10塊、20塊那種額度的紅包。
一般邀請三五個好友助力，就能直接提現出去。
這是為了廣泛的證實，貨多多這次活動的真實性。
而幾百上千額度的那種紅包，自然很難提現出去。
差1塊變差1毛，差1毛變差1分，差1分變……差1000金幣，差1金幣變差鑽石……
不僅考驗人的耐心和脾氣。
而且，邀請一般的好友根本沒用，啥都抽不到。
隻要邀請到那種沒注冊過貨多多賬號的新用戶，才能抽到東西。
邀請的數量，幾十個打底。
但再難，那也是真能提現出去的。
而且，夏國人多這句話，是真的不假。
網上到處是那些提現了大幾百上千的網友秀圖。
還有無數網友評論證實，貨多多這次的活動，是真能提現出來。
一個億。
按平均每個紅包200算，都有足足50萬人真提現出錢來了。
而且是需要邀請好友幫忙才能提現。
這樣的宣傳方式，效果可想而知。
所以貨多多就爆了，火爆了。
早上10點更新完上線的活動。
到晚上12點時。
貨多多新增用戶560多萬！
感覺好像也沒很多？
之前貨多多就有過一天新增四五百萬用戶的記錄了。
但那會兒的貨多多，總用戶量才多少？
堪堪破千萬。
而現在又是多少？
已經1.8億多！
照楊崢的估算。
那30億燒完，能給貨多多新增個5000萬的用戶，那都算是非常不錯了。
而按現在的情況來看。
一天500多萬，一個月1.5億或許不可能。
但1億左右，不是不能期待一下。
那到時候貨多多的用戶量，可就直接奔著3億去了。
達到了掏貨一半的水平。
而掏貨那6億的用戶量，可是近12年的累積。
貨多多這才上線多久？
半年不到。
前世的拚夕夕，直到巔峰時候，也沒真的超越掏貨。
掏貨一直都穩居電商領域的龍頭老大位置。
而楊崢覺得。
單憑一個貨多多，或許也很難超越掏貨。
可加上閃音的話，那就真不是沒可能了。
而且，現在貨多多其實就已經有一項超過掏貨的業務了。
沒錯，正是直播電商。
之前貨多多，隻是在直播電商版塊成交率上，超過了掏貨。
然後因為“1分福利”的盛行，在成交單量上，也比掏貨的高。
可實際成交額的話。
一直都是比掏貨低的。
今天之前，雙方最接近的一次數據是：
貨多多4.52億，掏貨5.44億。
差距還有近一個億。
而今天，不對，過12點了，應該說是昨天的數據。
貨多多這邊，直播電商成交單量6584萬多，成交金額5.83億。
而掏貨這邊，直播電商成交單量2866萬多，成交金額5.11億。
貨多多全麵領先！
尤其是在成交單量上，超出一倍不止！
貨多多在直播電商領域，會超過掏貨這點。
其實很多人都能預測的到。
這也是趙弈、劉文啟、朱成明他們，敢重注投資貨多多的主要原因。
但大多數人，估計都隻看到了貨多多這邊，直播模式新穎，還不斷推陳出新。
然後價格夠低，活動夠給力，夠吸引用戶這些表層原因。
而在楊崢看來，真正的核心原因，應該是推薦算法。
現在或許還不能說是推薦算法，而是推薦方式。
貨多多這邊的推薦算法，也還沒真正成型。
但隻是推薦方式上的優勢，現階段下，也足夠碾壓還在采取傳統推薦模式的掏貨了。
很簡單的原因。
在掏貨直播，隻有那些大商家，才能有穩定的流量。
小商家，那基本都是一播一個不吱聲。
他們得先找掏貨去談，甚至去買推薦位。
直播間才不至於不被推流，才能免為那種個位數的直播間。
可大商家的話，他們要保證自己的品牌價值。
基本不可能破價。
也就不可能真讓出多少利。
也就對消費者沒什麽真正的吸引力。
所以掏貨現在直播版塊，流量已然是越來越低。
貨多多沒出來之前。
消費者們選擇少，甚至可以說沒有選擇。
加上直播電商，也是新出來的模式。
所以這個問題，還不凸顯。
掏貨那會兒，在直播電商版塊，每天基本都是10億+的成交額。
可貨多多崛起後。
消費者們有選擇了。
加上當時在掏貨直播的主力軍——崢嶸傳媒。
旗下主播全部轉移貨多多。
他們自己的尋寶傳媒，又被楊崢臨走前潑了一盆他們自己的洗腳水。
變的臭不可聞。
多項因素下。
推薦方式的問題，已然足夠慢慢拖垮掏貨的直播版塊。
雖然現在掏貨的名頭還是比貨多多強。
而且強不少。
但那些做直播帶貨的人，要開直播的第一選擇，基本都是貨多多。
因為在貨多多。
無論你是小商家還是大商家，是個人還是團體、機構。
也不需要跟平台去打好關係，要什麽推薦位。
隻要你數據夠好。
那流量就不會停！
這是真能讓小商家賣爆產品，讓普通人翻身的地方。
一個是新興的夢想之地，一個是腐朽傳統堡壘。
掏貨怎麽跟貨多多比？
現在掏貨那邊，基本都是有開設店鋪的商家，順帶開啟直播。
而貨多多這邊的話，已經有了點楊崢前世鬥音的那個雛形。
很多人不是因為有店鋪在，才順帶開啟直播。
而是為了開直播帶貨，才專門去弄了個店鋪。
就是說，直播帶貨，在貨多多已經成了一項單獨的就業選項。
其實以掏貨的精英人才儲備量。
不大可能意識不到問題的真正所在——流量分配不合理。
但即使有人意識到了，恐怕短期內，也很難做出什麽改變。
原因很簡單。
廠商a、b、c、d等，找到掏貨的甲、乙、丙、丁等管理。
商量好了推薦位。
現在可能說改變推薦方式就改變嗎？
那些大廠商們能接受？
那管理們敢同意？
人人都知道不對的舊製度，之所以難以改變。
是因為那些既得利益者們，掌控著話語權。
貨多多再度引爆網絡。
自然是因為“邀請好友，領返現紅包”活動。
紅包額度是10塊到……1000塊！
沒錯，貨多多這邊設置的最大紅包，高達1000塊。
當然沒那麽容易拿到。
如果是10塊、20塊那種額度的紅包。
一般邀請三五個好友助力，就能直接提現出去。
這是為了廣泛的證實，貨多多這次活動的真實性。
而幾百上千額度的那種紅包，自然很難提現出去。
差1塊變差1毛，差1毛變差1分，差1分變……差1000金幣，差1金幣變差鑽石……
不僅考驗人的耐心和脾氣。
而且，邀請一般的好友根本沒用，啥都抽不到。
隻要邀請到那種沒注冊過貨多多賬號的新用戶，才能抽到東西。
邀請的數量，幾十個打底。
但再難，那也是真能提現出去的。
而且，夏國人多這句話，是真的不假。
網上到處是那些提現了大幾百上千的網友秀圖。
還有無數網友評論證實，貨多多這次的活動，是真能提現出來。
一個億。
按平均每個紅包200算，都有足足50萬人真提現出錢來了。
而且是需要邀請好友幫忙才能提現。
這樣的宣傳方式，效果可想而知。
所以貨多多就爆了，火爆了。
早上10點更新完上線的活動。
到晚上12點時。
貨多多新增用戶560多萬！
感覺好像也沒很多？
之前貨多多就有過一天新增四五百萬用戶的記錄了。
但那會兒的貨多多，總用戶量才多少？
堪堪破千萬。
而現在又是多少？
已經1.8億多！
照楊崢的估算。
那30億燒完，能給貨多多新增個5000萬的用戶，那都算是非常不錯了。
而按現在的情況來看。
一天500多萬，一個月1.5億或許不可能。
但1億左右，不是不能期待一下。
那到時候貨多多的用戶量，可就直接奔著3億去了。
達到了掏貨一半的水平。
而掏貨那6億的用戶量，可是近12年的累積。
貨多多這才上線多久？
半年不到。
前世的拚夕夕，直到巔峰時候，也沒真的超越掏貨。
掏貨一直都穩居電商領域的龍頭老大位置。
而楊崢覺得。
單憑一個貨多多，或許也很難超越掏貨。
可加上閃音的話，那就真不是沒可能了。
而且，現在貨多多其實就已經有一項超過掏貨的業務了。
沒錯，正是直播電商。
之前貨多多，隻是在直播電商版塊成交率上，超過了掏貨。
然後因為“1分福利”的盛行，在成交單量上，也比掏貨的高。
可實際成交額的話。
一直都是比掏貨低的。
今天之前，雙方最接近的一次數據是：
貨多多4.52億，掏貨5.44億。
差距還有近一個億。
而今天，不對，過12點了，應該說是昨天的數據。
貨多多這邊，直播電商成交單量6584萬多，成交金額5.83億。
而掏貨這邊，直播電商成交單量2866萬多，成交金額5.11億。
貨多多全麵領先！
尤其是在成交單量上，超出一倍不止！
貨多多在直播電商領域，會超過掏貨這點。
其實很多人都能預測的到。
這也是趙弈、劉文啟、朱成明他們，敢重注投資貨多多的主要原因。
但大多數人，估計都隻看到了貨多多這邊，直播模式新穎，還不斷推陳出新。
然後價格夠低，活動夠給力，夠吸引用戶這些表層原因。
而在楊崢看來，真正的核心原因，應該是推薦算法。
現在或許還不能說是推薦算法，而是推薦方式。
貨多多這邊的推薦算法，也還沒真正成型。
但隻是推薦方式上的優勢，現階段下，也足夠碾壓還在采取傳統推薦模式的掏貨了。
很簡單的原因。
在掏貨直播，隻有那些大商家，才能有穩定的流量。
小商家，那基本都是一播一個不吱聲。
他們得先找掏貨去談，甚至去買推薦位。
直播間才不至於不被推流，才能免為那種個位數的直播間。
可大商家的話，他們要保證自己的品牌價值。
基本不可能破價。
也就不可能真讓出多少利。
也就對消費者沒什麽真正的吸引力。
所以掏貨現在直播版塊，流量已然是越來越低。
貨多多沒出來之前。
消費者們選擇少，甚至可以說沒有選擇。
加上直播電商，也是新出來的模式。
所以這個問題，還不凸顯。
掏貨那會兒，在直播電商版塊，每天基本都是10億+的成交額。
可貨多多崛起後。
消費者們有選擇了。
加上當時在掏貨直播的主力軍——崢嶸傳媒。
旗下主播全部轉移貨多多。
他們自己的尋寶傳媒，又被楊崢臨走前潑了一盆他們自己的洗腳水。
變的臭不可聞。
多項因素下。
推薦方式的問題，已然足夠慢慢拖垮掏貨的直播版塊。
雖然現在掏貨的名頭還是比貨多多強。
而且強不少。
但那些做直播帶貨的人，要開直播的第一選擇，基本都是貨多多。
因為在貨多多。
無論你是小商家還是大商家，是個人還是團體、機構。
也不需要跟平台去打好關係，要什麽推薦位。
隻要你數據夠好。
那流量就不會停！
這是真能讓小商家賣爆產品，讓普通人翻身的地方。
一個是新興的夢想之地，一個是腐朽傳統堡壘。
掏貨怎麽跟貨多多比？
現在掏貨那邊，基本都是有開設店鋪的商家，順帶開啟直播。
而貨多多這邊的話，已經有了點楊崢前世鬥音的那個雛形。
很多人不是因為有店鋪在，才順帶開啟直播。
而是為了開直播帶貨，才專門去弄了個店鋪。
就是說，直播帶貨，在貨多多已經成了一項單獨的就業選項。
其實以掏貨的精英人才儲備量。
不大可能意識不到問題的真正所在——流量分配不合理。
但即使有人意識到了，恐怕短期內，也很難做出什麽改變。
原因很簡單。
廠商a、b、c、d等，找到掏貨的甲、乙、丙、丁等管理。
商量好了推薦位。
現在可能說改變推薦方式就改變嗎？
那些大廠商們能接受？
那管理們敢同意？
人人都知道不對的舊製度，之所以難以改變。
是因為那些既得利益者們，掌控著話語權。