“通透，太通透了，誰能通透過你呀？
不過你說的還真沒錯，現在很多試驗部隊都已經走歪了路，我的一個同學在隔壁軍區，擔任的是某實驗團唯二的副團長。
費盡心力把一切捋好，總算是產出些實驗數據了，結果他的上級將功勞全算在團長身上，作為真正出大力的那個，就能吃流露出來的殘渣冷炙。
至於那個團長，不能說全程什麽事情都沒幹，但絕對是偷懶了。
與科研所討論的時候他不在，部隊進行訓練的時候也不在，就總結大會的時候他不僅在，還站在台上發表講話。
想想就覺得惡心，而且這種情況下有背景也不大好使，因為其他人也有背景。
十成的成就要分出去三四成給他們，再刨掉各級領導都會過來蹭一蹭功勞，最後落到自己手中的能有5成嗎？
運氣好的話用了兩三年的時間提一級，運氣不好的話還在原地打轉呢，之前的職位也有人占上了”。
“這些事情我都懂，總有些領導喜歡給下麵的人畫些大餅，不過我也說了，不給能掌控實權的位置我是不會去的。
給人家幹活還拿不到好處的冤種，我可不會當，雖然大家都是為了增加部隊的戰鬥力，可想讓馬跑得快，還得喂一把草，連把幹草都不願意給，那接下來需要的資源還能如實批嗎？”
“要是上級非常重視，那確實是個不錯的好機會，所以先準備預備方案吧！目前七零二團能擔任副團長的人選為0。
新來的副參謀長還沒有熟悉工作，張參謀長調不出來，這迴又得要上級空降下來一個幹部”。
雖然聽李寧的意思，他一時半會兒還不會離開702團，但王慶瑞是什麽人？他是一個甲級團的軍事一把手，從軍接近20年的老兵。
謹慎，提前做打算都成為了平時工作的最基礎習慣。
“如果一年後我離開，你就全力支持張參謀長上來，他原本就要成為正團級幹部，雖然來702團是無奈之舉，但他的內心一定有些怨言。
並且張參謀長的人脈資源也不錯，讓他欠你一個大人情，未來無論能否接任副團長這一職務，你都能牢牢把握這艘編號為702號大船的方向舵”。
“我會進行考慮的”。
沒有哪個領導能拒絕一言堂的誘惑，因為它代表著在單位裏的絕對權力，能做到說一不二，即使僅比一把手低半級的實權副職也一樣要避其鋒芒。
除了帶來權利上的好處之外，還有就是集中所有資源，去辦自己認為好的事情。
很多路是走不通的，可拿錢砸，卻能將它砸開，最典型的就是鷹醬的v-22傾轉旋翼機，綽號魚鷹。
之所以拿魚鷹舉例子，誰叫它太具有代表性，從1981年開始研製，在1989年時才進行首飛，2006年年底通過驗收，進入鷹醬空軍服役。
從開始研製到服役總共用了整整25年的時間，這是什麽概念呢？一名22歲剛剛大學畢業的學生，在1989年進入了研發部門工作。
弄到飛機服役的時候，他的孩子已經上了大學。
所以用資源的真的能砸出一條路來，而路通了，也代表著獲得成績，進而影響自己未來的前途。
當然過大的權力肯定帶來腐敗，不過在李寧看來肯定是沒事兒的。
部隊裏實行的是雙主官製度，一個單位的軍事主官和政治主官是同級別的，政委平時雖然管不到軍事方麵的事情，但在人員調動上，還是擁有著不小的話語權。
而且新官上任三把火，誰都想在副團長的任上做出一些成績，既然會有所動作，那停掉上一任副團長在任時的項目，換上自己的幾乎成為了常態。
至於說它會帶來的影響？項目的成果再好那也是上一任的功勞，自己頂多喝口湯，為什麽不將剩餘的肉全部撈起來，加點帶來的配菜炒了呢？
“學習班的效果已經初見成效，是否要降低一些力度？得給其他人留點發揮的餘地不是嗎！”
王慶瑞站起身，走到窗邊看著即將落下來的夕陽，忽然開口說道。
李寧清楚，這是提點自己，主動畫上句號總比其他人強製結束要好，還能在最後給702團中高級軍官們留下不少好感。
畢竟沒有任何一個下屬，會喜歡愛吃獨食的上司，可惜李寧並不打算為了自己的名氣，而毀掉辛苦積攢起來的製度。
“暫時還不能停，第一批主動吃螃蟹的人才將外殼扒開，還沒有嚐到內部鮮美的蟹肉。
現在降低力度，很容易半途而廢，再堅持一年吧！隻要撐過明年，受益者獲得了其他人難以拒絕的收益，他們才會主動的去想進步”。
“我會盡力維持，不過真到了惹了眾怨的時候，一個團長的意見改變不了什麽。
這次演習並沒有展現多少空地協同戰術的優勢，有些戰士起了懷疑的心思，認為沒有宣傳中的那麽好。
此事你打不打算摻和進來，要是沒有興趣的話，我就要交給張參謀長了，順便也讓他在全團戰士麵前立立威”。
“後麵的選項才是你真實目的吧！我沒有什麽興趣，確實應該培養團參謀長在戰士心目中的威望。
要不然以後升任副團長，很難得到戰士們的認可，對了，我打算讓無人機和旋翼機結合在一起執行戰鬥任務。
具體是參考今天研討會上，領導談起的麻雀戰術，通過旋翼機較快的速度，能躲避雷達探測的超低空飛行，極短的起飛距離以及對起飛與降落要求低的優勢。
讓它帶著自殺式無人機，偵察型無人機或者是巡飛彈，快速突破敵人的防空網，降落在己方戰線前沿，敵人的後方，甚至是腹地，然後執行戰場偵查或攻擊任務。
結束完攻擊任務後，立刻駕駛旋翼機返迴，又或者是前往下一個攻擊位置，當然在天空中巡航也可以”。
不過你說的還真沒錯，現在很多試驗部隊都已經走歪了路，我的一個同學在隔壁軍區，擔任的是某實驗團唯二的副團長。
費盡心力把一切捋好，總算是產出些實驗數據了，結果他的上級將功勞全算在團長身上，作為真正出大力的那個，就能吃流露出來的殘渣冷炙。
至於那個團長，不能說全程什麽事情都沒幹，但絕對是偷懶了。
與科研所討論的時候他不在，部隊進行訓練的時候也不在，就總結大會的時候他不僅在，還站在台上發表講話。
想想就覺得惡心，而且這種情況下有背景也不大好使，因為其他人也有背景。
十成的成就要分出去三四成給他們，再刨掉各級領導都會過來蹭一蹭功勞，最後落到自己手中的能有5成嗎？
運氣好的話用了兩三年的時間提一級，運氣不好的話還在原地打轉呢，之前的職位也有人占上了”。
“這些事情我都懂，總有些領導喜歡給下麵的人畫些大餅，不過我也說了，不給能掌控實權的位置我是不會去的。
給人家幹活還拿不到好處的冤種，我可不會當，雖然大家都是為了增加部隊的戰鬥力，可想讓馬跑得快，還得喂一把草，連把幹草都不願意給，那接下來需要的資源還能如實批嗎？”
“要是上級非常重視，那確實是個不錯的好機會，所以先準備預備方案吧！目前七零二團能擔任副團長的人選為0。
新來的副參謀長還沒有熟悉工作，張參謀長調不出來，這迴又得要上級空降下來一個幹部”。
雖然聽李寧的意思，他一時半會兒還不會離開702團，但王慶瑞是什麽人？他是一個甲級團的軍事一把手，從軍接近20年的老兵。
謹慎，提前做打算都成為了平時工作的最基礎習慣。
“如果一年後我離開，你就全力支持張參謀長上來，他原本就要成為正團級幹部，雖然來702團是無奈之舉，但他的內心一定有些怨言。
並且張參謀長的人脈資源也不錯，讓他欠你一個大人情，未來無論能否接任副團長這一職務，你都能牢牢把握這艘編號為702號大船的方向舵”。
“我會進行考慮的”。
沒有哪個領導能拒絕一言堂的誘惑，因為它代表著在單位裏的絕對權力，能做到說一不二，即使僅比一把手低半級的實權副職也一樣要避其鋒芒。
除了帶來權利上的好處之外，還有就是集中所有資源，去辦自己認為好的事情。
很多路是走不通的，可拿錢砸，卻能將它砸開，最典型的就是鷹醬的v-22傾轉旋翼機，綽號魚鷹。
之所以拿魚鷹舉例子，誰叫它太具有代表性，從1981年開始研製，在1989年時才進行首飛，2006年年底通過驗收，進入鷹醬空軍服役。
從開始研製到服役總共用了整整25年的時間，這是什麽概念呢？一名22歲剛剛大學畢業的學生，在1989年進入了研發部門工作。
弄到飛機服役的時候，他的孩子已經上了大學。
所以用資源的真的能砸出一條路來，而路通了，也代表著獲得成績，進而影響自己未來的前途。
當然過大的權力肯定帶來腐敗，不過在李寧看來肯定是沒事兒的。
部隊裏實行的是雙主官製度，一個單位的軍事主官和政治主官是同級別的，政委平時雖然管不到軍事方麵的事情，但在人員調動上，還是擁有著不小的話語權。
而且新官上任三把火，誰都想在副團長的任上做出一些成績，既然會有所動作，那停掉上一任副團長在任時的項目，換上自己的幾乎成為了常態。
至於說它會帶來的影響？項目的成果再好那也是上一任的功勞，自己頂多喝口湯，為什麽不將剩餘的肉全部撈起來，加點帶來的配菜炒了呢？
“學習班的效果已經初見成效，是否要降低一些力度？得給其他人留點發揮的餘地不是嗎！”
王慶瑞站起身，走到窗邊看著即將落下來的夕陽，忽然開口說道。
李寧清楚，這是提點自己，主動畫上句號總比其他人強製結束要好，還能在最後給702團中高級軍官們留下不少好感。
畢竟沒有任何一個下屬，會喜歡愛吃獨食的上司，可惜李寧並不打算為了自己的名氣，而毀掉辛苦積攢起來的製度。
“暫時還不能停，第一批主動吃螃蟹的人才將外殼扒開，還沒有嚐到內部鮮美的蟹肉。
現在降低力度，很容易半途而廢，再堅持一年吧！隻要撐過明年，受益者獲得了其他人難以拒絕的收益，他們才會主動的去想進步”。
“我會盡力維持，不過真到了惹了眾怨的時候，一個團長的意見改變不了什麽。
這次演習並沒有展現多少空地協同戰術的優勢，有些戰士起了懷疑的心思，認為沒有宣傳中的那麽好。
此事你打不打算摻和進來，要是沒有興趣的話，我就要交給張參謀長了，順便也讓他在全團戰士麵前立立威”。
“後麵的選項才是你真實目的吧！我沒有什麽興趣，確實應該培養團參謀長在戰士心目中的威望。
要不然以後升任副團長，很難得到戰士們的認可，對了，我打算讓無人機和旋翼機結合在一起執行戰鬥任務。
具體是參考今天研討會上，領導談起的麻雀戰術，通過旋翼機較快的速度，能躲避雷達探測的超低空飛行，極短的起飛距離以及對起飛與降落要求低的優勢。
讓它帶著自殺式無人機，偵察型無人機或者是巡飛彈，快速突破敵人的防空網，降落在己方戰線前沿，敵人的後方，甚至是腹地，然後執行戰場偵查或攻擊任務。
結束完攻擊任務後，立刻駕駛旋翼機返迴，又或者是前往下一個攻擊位置，當然在天空中巡航也可以”。