那些年為了追求幹部年輕化，上級對多少歲提拔到什麽崗位都做了詳細的規定，提拔副科不得超過三十五歲，提拔正科不得超過四十歲，提拔副礦不得超過四十五歲，提拔正礦不得超過五十歲。這還是虧了股級在上級眼裏不算個角色，要不然非得給加上二十五、三十的限製。
雖然每個職級之間還有兩年的最低年限，但是除了極個別背景深、關係硬的人之外，想幹一屆提一個台階就是癡人說夢！
光限製任職歲數還不算完，最近來了個通知，據說是為了給年輕幹部騰地方，上級明確規定了內退的年齡，副科五十一周歲退休，正科五十二周歲退休，副礦五十三周歲退休，正礦五十五周歲退休，至於礦局級幹部並則不在提前退休的範圍內。
前些年由於片麵的強調幹部年輕化，積壓了一大群提拔不動的年輕科長，所以上級又出了損招，說是借鑒了事業單位的內退製度，讓你提前退休，當然在達到正式退休的年齡之前，該享受的政策還是一樣不少的享受。
在礦級幹部缺乏流通晉升渠道的時代，片麵的強調幹部年輕化，甚至不惜以運動式的方式來推動，後期出現幹部積壓就成了常態。提前離崗政策本質上是縮短了幹部的任職年限，可以更快的將領導崗位空出來，以照顧到更多的年輕人。這在上層流動基本停滯縣級單位，不失為一個比較有效的管理方法。
後來這項政策也被取消了，原本五十冒頭就要迴家的，這會得在原崗位多幹七八年了。很多縣裏因此積壓了一大批年輕的人，他們好不容熬過那沒有任何提拔希望的七八年，到頭來發現自己已經不再年輕了，上級又開始主要提拔三十周歲以下的……
提前離崗政策雖然頗受非議，但是在這個時代真的是一項行之有效的政策。協穀礦一下清空了不少科長的崗位，就連分管生產的李洪星都在內退的範圍。
生產礦長空出來之後，楊振武和苗龍都往前走了一步，楊振武幹了生產礦長，苗龍幹了安全礦長，又從副礦級裏讓吳占鋒遞補進礦領導班子幹了機運通礦長。
至於排在他前麵的韓長明則繼續幹總工程師，畢竟老範已經不在協穀礦了，老韓一個人的實力還是弱了點！
空出來的總經濟師，則由生產科一個叫萬誌斌的科長擔任。原本有人推薦讓楊洋幹總經濟師，但是張瑞突然覺得有些不對勁，這一切讓他總覺得不踏實。將礦上領導職務和重要崗位羅列出來之後，張瑞嚇了一跳，他這一係的人占得比例似乎太多了，這絕對不是什麽好事！
協穀礦出現了嚴重的近親繁殖現象，十個副礦級以上領導，光跟張瑞有親戚關係近就有四個，再加上他自己，正好是協穀礦的一半。別看小慧明麵上跟他還有些齷齪，但這都是做給外人看的，碰到事情的時候他們還是抱團取暖的一方。
最可怕的是礦班子之內，工會主席和三個副礦長，他們或多或少的都跟張瑞有點關係，這表示除了一把手，其他的都不是外人，這些人如果合作架空一把手還不是分分鍾的事！
其實早在牛剛、楊峰主持協穀礦工作的時候，就埋下了近親繁殖的隱患。經曆過那個時代的人，根本就不相信外人，所以在恢複生產的時候，牛剛和楊峰就特意把自己知根知底的老夥計們，安排到關鍵的崗位上。這雖然可以更快的恢複生產，但事實上已經完成了對協穀礦的壟斷。
這些年，這幾個家族進來的年輕力量，大都跟著這些老科長們學活，等老科長們退休了，就順勢接管了那些重要的科室。哪怕碰到輪崗，由於他們崗位的重要性，想輪換到好一點崗位基本不可能，人家又沒有犯錯，也不可能輪到靠邊站的崗位上去，這些人大都留在了原崗位。
協穀礦提拔不僅要看資曆還要看重要性，辦公室、財務科、生產科、煤銷科永遠排在那些山毛野獸前麵。
別看現在張瑞跟劉大海的關係還算不錯，那是因為張瑞這些人與礦局幾個領導關係不錯，劉大海必須要保持與他們良好的關係。但是靠別人終究不會長久，所以張瑞馬上開始謀劃大夥的退路。牛強下一步的出路就是去別的礦幹一把手，三個副礦長也必須推出一個去，還得讓韓長明和萬誌斌幹到副礦長，隻有降低自己人在班子裏的比例才能讓劉大海安心。
至於張瑞自己倒沒什麽問題，他在協穀礦幹夠五年的正礦之後，就可以申請去礦局幹個副局級幹部，這個不牽扯實職，基本沒什麽難度。
萬誌斌空出來的生產科科長則由楊洋擔任，一個虛職副礦換一個全礦最好的科室，這買賣也幹得過！過幾年等調整到位之後，再讓苗龍出麵推薦一下楊洋，掛個副礦還是沒什麽問題的。
煤銷科科長難產了，這會誰也不敢去碰張瑞的黴頭，都知道張家的二公子開了加油站，已經與煤銷科深入綁定了，誰去誰挨難堪！
劉大海也沒有往煤銷科摻沙子的心，畢竟他還占著加油站的股份呢，總不好自己砸自己的買賣吧！他安排張強去煤銷科幹副科長，同時讓他主持煤銷科工作。張強才掛上副科長還沒一年呢，實在沒辦法破格提拔為煤銷科科長，不過再過個一年半載的就應該沒什麽問題了！
副礦級五十三周歲內退、正礦級五十五周歲內退的規定，卡死了一大批礦長、副礦長的晉升之路，很多人隻能在原單位無奈的退了。這幾年經常傳出哪個礦一把手、二把手、三把手甚至於四把手集體退休的消息，張瑞就趁著這個機會，通過礦局領導將牛強和楊振武調整到了別的礦幹了一把手。
協穀礦是全縣最大的煤礦，承擔著全縣三分之一的財政收入，按照慣例協穀礦的副職隻要願意交流到別的小礦，都會提拔半格幹正職。
雖然每個職級之間還有兩年的最低年限，但是除了極個別背景深、關係硬的人之外，想幹一屆提一個台階就是癡人說夢！
光限製任職歲數還不算完，最近來了個通知，據說是為了給年輕幹部騰地方，上級明確規定了內退的年齡，副科五十一周歲退休，正科五十二周歲退休，副礦五十三周歲退休，正礦五十五周歲退休，至於礦局級幹部並則不在提前退休的範圍內。
前些年由於片麵的強調幹部年輕化，積壓了一大群提拔不動的年輕科長，所以上級又出了損招，說是借鑒了事業單位的內退製度，讓你提前退休，當然在達到正式退休的年齡之前，該享受的政策還是一樣不少的享受。
在礦級幹部缺乏流通晉升渠道的時代，片麵的強調幹部年輕化，甚至不惜以運動式的方式來推動，後期出現幹部積壓就成了常態。提前離崗政策本質上是縮短了幹部的任職年限，可以更快的將領導崗位空出來，以照顧到更多的年輕人。這在上層流動基本停滯縣級單位，不失為一個比較有效的管理方法。
後來這項政策也被取消了，原本五十冒頭就要迴家的，這會得在原崗位多幹七八年了。很多縣裏因此積壓了一大批年輕的人，他們好不容熬過那沒有任何提拔希望的七八年，到頭來發現自己已經不再年輕了，上級又開始主要提拔三十周歲以下的……
提前離崗政策雖然頗受非議，但是在這個時代真的是一項行之有效的政策。協穀礦一下清空了不少科長的崗位，就連分管生產的李洪星都在內退的範圍。
生產礦長空出來之後，楊振武和苗龍都往前走了一步，楊振武幹了生產礦長，苗龍幹了安全礦長，又從副礦級裏讓吳占鋒遞補進礦領導班子幹了機運通礦長。
至於排在他前麵的韓長明則繼續幹總工程師，畢竟老範已經不在協穀礦了，老韓一個人的實力還是弱了點！
空出來的總經濟師，則由生產科一個叫萬誌斌的科長擔任。原本有人推薦讓楊洋幹總經濟師，但是張瑞突然覺得有些不對勁，這一切讓他總覺得不踏實。將礦上領導職務和重要崗位羅列出來之後，張瑞嚇了一跳，他這一係的人占得比例似乎太多了，這絕對不是什麽好事！
協穀礦出現了嚴重的近親繁殖現象，十個副礦級以上領導，光跟張瑞有親戚關係近就有四個，再加上他自己，正好是協穀礦的一半。別看小慧明麵上跟他還有些齷齪，但這都是做給外人看的，碰到事情的時候他們還是抱團取暖的一方。
最可怕的是礦班子之內，工會主席和三個副礦長，他們或多或少的都跟張瑞有點關係，這表示除了一把手，其他的都不是外人，這些人如果合作架空一把手還不是分分鍾的事！
其實早在牛剛、楊峰主持協穀礦工作的時候，就埋下了近親繁殖的隱患。經曆過那個時代的人，根本就不相信外人，所以在恢複生產的時候，牛剛和楊峰就特意把自己知根知底的老夥計們，安排到關鍵的崗位上。這雖然可以更快的恢複生產，但事實上已經完成了對協穀礦的壟斷。
這些年，這幾個家族進來的年輕力量，大都跟著這些老科長們學活，等老科長們退休了，就順勢接管了那些重要的科室。哪怕碰到輪崗，由於他們崗位的重要性，想輪換到好一點崗位基本不可能，人家又沒有犯錯，也不可能輪到靠邊站的崗位上去，這些人大都留在了原崗位。
協穀礦提拔不僅要看資曆還要看重要性，辦公室、財務科、生產科、煤銷科永遠排在那些山毛野獸前麵。
別看現在張瑞跟劉大海的關係還算不錯，那是因為張瑞這些人與礦局幾個領導關係不錯，劉大海必須要保持與他們良好的關係。但是靠別人終究不會長久，所以張瑞馬上開始謀劃大夥的退路。牛強下一步的出路就是去別的礦幹一把手，三個副礦長也必須推出一個去，還得讓韓長明和萬誌斌幹到副礦長，隻有降低自己人在班子裏的比例才能讓劉大海安心。
至於張瑞自己倒沒什麽問題，他在協穀礦幹夠五年的正礦之後，就可以申請去礦局幹個副局級幹部，這個不牽扯實職，基本沒什麽難度。
萬誌斌空出來的生產科科長則由楊洋擔任，一個虛職副礦換一個全礦最好的科室，這買賣也幹得過！過幾年等調整到位之後，再讓苗龍出麵推薦一下楊洋，掛個副礦還是沒什麽問題的。
煤銷科科長難產了，這會誰也不敢去碰張瑞的黴頭，都知道張家的二公子開了加油站，已經與煤銷科深入綁定了，誰去誰挨難堪！
劉大海也沒有往煤銷科摻沙子的心，畢竟他還占著加油站的股份呢，總不好自己砸自己的買賣吧！他安排張強去煤銷科幹副科長，同時讓他主持煤銷科工作。張強才掛上副科長還沒一年呢，實在沒辦法破格提拔為煤銷科科長，不過再過個一年半載的就應該沒什麽問題了！
副礦級五十三周歲內退、正礦級五十五周歲內退的規定，卡死了一大批礦長、副礦長的晉升之路，很多人隻能在原單位無奈的退了。這幾年經常傳出哪個礦一把手、二把手、三把手甚至於四把手集體退休的消息，張瑞就趁著這個機會，通過礦局領導將牛強和楊振武調整到了別的礦幹了一把手。
協穀礦是全縣最大的煤礦，承擔著全縣三分之一的財政收入，按照慣例協穀礦的副職隻要願意交流到別的小礦，都會提拔半格幹正職。