易趣app上線。


    亞視的模仿者。


    它也主打短視頻。


    它的廣告鋪天蓋地,三大視頻與各電視台的節目皆被冠名。


    數據很快出爐。


    易趣app日活躍用戶3.7億


    總注冊用戶:3.7億。


    第二日。


    易趣app日活躍用戶5.9億


    總注冊用戶:6.6億。


    第三日。


    易趣app日活躍用戶6.2億


    總注冊用戶:8.9億。


    易濤與易勝強、張正飛緊急商議。


    易勝強不讚同繼續增加營銷費用,“我們目前除了活動本身的營銷,在各大平台投放廣告的營銷費用高達350億,而我們盈利呢,不足30億。


    小濤打算投多少呢,再投五百億、一千億嗎?


    我們資本不雄厚避免對抗。


    我個人建議維持現狀。”


    “我不同意。”


    張正飛直接反對,“勝強哥的想法背離現實。


    我收到消息,三大視頻公司都在打造各自的短視頻平台,現在一個易趣隻是打前鋒,後麵至少三個虎視眈眈,維持現狀萬一競爭不過,我們前期投入不就白費了?


    我認為應該追加營銷費用,集中力量先把易趣囂張氣焰打趴。”


    “你的說法就是錯誤!”


    易勝強反駁,“不管國內市場還是國外市場,你見過一個領域隻存在兩家或三家企業嗎?


    我們應該專注於打造亞視的內容,過度營銷沒有內容,用戶遲早流失。


    縱然易趣異軍突起,我們身為最開始的短視頻平台,使用的用戶數量不少,現應該開發更多內容留住用戶,吸引資本入場。”


    “不能一家獨大嗎?”


    張正飛再反駁,“國外菠蘿公司、歌維公司不就一家獨大。


    比手機,菠蘿手機占據國外85%市場;比芯片,歌維公司製造的芯片占據世界95%的市場,我們不能將亞視打造成類似公司嗎?”


    “怎麽打造?”


    易勝強反問,“別人直接模仿照抄推出類似app,你能禁止國內國外不出現短視頻app?


    正是基於如此情況,我才建議打造內容,它能成為留住用戶的一個點。”


    “打造什麽內容?


    社交軟件巨無霸多聊,小巨頭通聊、暢聊、果聊等;電商軟件拚團、巨省等,視頻軟件維平、螞蟻、音信,我們打造什麽內容可以虎口奪食?


    易趣剛上線就在各大平台節目得到冠名,我們如果不追加營銷放任下去,我們直接是被判死緩。


    別忘了亞視成立才一個月!


    培養用戶深度使用習慣至少三個月,我們如果第二個月用戶大量流失就被擊倒,第三個月能維持多少人,幾千萬還是幾百萬?”


    “我。”


    “咚咚!”


    易濤敲響桌子。


    他阻止二人繼續爭論。


    形勢很複雜,沒有發展的穩定期,僅僅一個月亞視就要與類似短視頻軟件競爭。


    關鍵競爭軟件背後,那些公司掌握太多太多資源,節目冠名權隨便就給了。


    易濤的人脈仍太少。


    “資金方麵我來談,相信外資願意入場。”


    因為易濤操控外資。


    “接下來兩個方麵,追加營銷和優化內容。


    飛哥有一點沒說錯,現在停止營銷功虧一簣,白費前期投入。


    飛哥的任務隻有一個,手機不管打開什麽軟件,我要看到我們亞視的廣告。”


    “沒問題!”


    “勝強哥的任務更繁瑣,挖掘合適的明星或素人打造熱門,持續,高質量視頻。”


    “額。”


    易勝強為難。


    “有一說一,我一直強調打造內容,具體如何打造優質內容我毫無頭緒,要組織團隊進行商討並篩選合適人選。”


    “內容方麵我有思路,後續形成文案給你。”


    “行!”


    易勝強喜出望外。


    易濤出手必是精品。


    一個星期左右,又有五個短視頻平台麵世,易趣廣告減少但曝光度不比亞視低。


    七家短視頻平台激烈拚殺。


    易濤反倒胸有成竹。


    易濤反倒胸有成竹。


    一個易趣難對付,但六個短視頻app競爭分散資源,內部一旦爆發矛盾就是亞視機會。


    亞視隻需穩紮穩打。


    文案交予易勝強。


    自媒體視頻無非飲食,手工製品,日常生活,遊戲等方麵。


    易濤將鬆鼠魚、飛燕全魚、燈影牛肉,筆墨紙硯等製作方法交給易勝強,由他挑選素人打造ip。


    在此之前簽署競業限製協議書,對方若離職收迴公司賬號,且兩年內不得從事自媒體,公司支付其保密期間的工資。


    兩年時間夠了。


    互聯網內容的跟風從眾,也許一周就會出現大量模仿者,兩年競業限製下跳槽到另一家短視頻平台,流量與兩年前天差地別。


    那是同類型賽道非他一個人。


    易勝強得到文案大喜。


    他急忙組織團隊商議人選,篩選在亞視上傳視頻的博主,粉絲多的博主優先。


    為了拉攏這些人。


    易濤授意易勝強成立公司,網紅占據股份激勵他們奮鬥。


    若嫌棄分紅人太多,就成立專門屬於他的公司,雙方持股51%+49%。


    營銷和內容的雙管齊下經營,僅僅一周初見成效。


    亞視日活躍用戶穩定在5.3億。


    易趣日活躍用戶10.7億。


    好趣日活躍用戶6.2億。


    趣好看日活躍用戶6.6億。


    超視日活躍用戶4.7億。


    暢視日活躍用戶3.4億。


    好愛看日活躍用戶1.1億。


    七家短視頻日活躍用戶計算,35億日活躍用戶。


    大夏國至少一半人擁有兩張手機卡,若出現一個人十張手機卡,數據摻假更嚴重。


    易濤當天就向國家廣電部門實名舉報,第二個向工信部舉報,請求手機卡實名製。


    全程錄製視頻。


    亞視平台熱搜第一:數據造假無利行業發展。


    論壇和六個短視頻平台,熱搜第一名:歇斯底裏的狂怒,


    博主蹭熱度,許多數據造假危害行業的優質視頻出現,而論壇用戶討論偏向易濤。


    六個短視頻一邊倒的暗示亞視日活躍用戶數被超越後,易濤因為被超越而舉報。


    網絡鬧得風風雨雨。


    易濤也懂流量。


    第二天發布如何數據造假。


    一排排手機合計三百個,一個人使用電腦操控三百個手機在直播間製造虛假人氣,或者在某些熱門視頻評論區刷評論。


    輿論再度引爆。


    從前大家隻聽說水軍如何如何刷數據,原來一個人控製幾百台手機也能形成水軍。


    易濤覺得熱度仍低,又上傳一段視頻,一個人跨五省竟然辦理兩千張手機卡,並用一台電腦和兩千部二手手機在網絡營銷,六個月盈利五百餘萬。


    而成本呢。


    電費563元。


    水費12元。


    飯費1350元。


    寬帶費57元。


    房租費140元。


    二手手機6732元。


    二手機電腦2156元。


    購買二手手機和電腦的費用除第一個月少賺一萬,其餘月份平均盈利83.3萬。

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