“boss，這是易拚的黑枸杞項目規劃。項目種植黑果枸杞15萬畝，其中核心試驗基地1萬畝，標準化示範區4萬畝，輻射帶動區10萬畝。項目總投資為5億元，其中易拚自籌9000萬，爭取農業發展銀行貼息貸款2億元，申請財政補助和其他建設資金2.1億元，著力運作打造肅省黑枸杞產業，肅省方麵也製定了特色產業發展相關優惠政策……”
在董事長辦公室，齊政在翻閱著文件，為了降低他的工作量，總助魏明一邊整理批複的文件一邊在口頭上匯報。
“我們派駐易拚的農研隊伍安排好了沒有？”齊政頭也不抬地問道。
這次易拚的黑枸杞產業“扶貧”，齊政並沒有像以往那樣，多多少少會給它開點金手指。
嘉穀畢竟不是無條件支持易拚的“親爹”，已經提供了技術和指導團隊，甚至連學習對象都有了，如果易拚還是立不住，也別指望後續能挑更重的擔子。
而且易拚也不是一點金手指的光環都沒有沾到，黑枸杞苗子畢竟是從嘉穀育種基地訂購的，而嘉穀的每一個育種基地，都被靈氣環繞。經過靈氣滌體的苗子，就沒有差的。
“都安排好了。我們的農研隊伍、培訓團隊，易拚的工作組，以及加工廠的團隊同步進駐。閆總在向佳藍果業取經後，不僅引導整個黑枸杞產業的上遊在升級，而且也引導之前與上遊僅有弱聯接的產業鏈中遊升級，苗子剛種下，加工廠和易拚平台就已經提前預定了黑枸杞產能。如無意外，一個產、銷、研、加工一體化的現代化農業產業示範項目，正在快速成型。”魏明語速極快但吐字清晰地匯報道。
齊政在一份文件上簽名，微微點頭：“易拚的b輪融資進行得怎麽樣？”
魏明言簡意賅：“還在談判中，但從目前的接觸和談判進度看，最有可能領投b輪融資的，是騰訊產業投資基金。”
齊政“唔”了一聲，倒是並不意外。
易拚說到底，就是社交電商的打法。在這個主流電商單位獲客成本居高不下的時代，崛起初期的易拚最重要的，是以較低的單位獲客成本，獲得更多的用戶。
沒有比擁有幾億用戶數量的微信，更適合成為易拚的導流神器的了。有了微信的“加持”，易拚的拚團和分享簡直是再無阻礙。
就算是齊政，也會優先選擇與那隻企鵝合作。
不是沒有vc資本開出更高的價位，但vc資本最希望做的，就是盡可能快的像kfc催熟白羽雞一樣催熟企業，進而拉升估值快速找到新的接盤俠脫手。而bat本身是從企業做起，比vc更容易與企業乘坐一條船，而不是短視。
有了嘉穀在硬條件上的支持，又選擇了站隊大企鵝，短期內，易拚算是不需要齊政投注更多目光了。
魏明輕車熟路地將易拚的資料裝進藍色文件袋裏，代表著“對其處理無異議，但需保持一定關注”。
“俄遠東發展部部長特魯特涅夫透過嘉穀遠東分部發來邀請，希望與嘉穀進一步加強商業合作。”魏明又打開一份文件。
齊政狐疑地抬起頭，問道：“加強哪方麵的合作？”
魏明快速打開附屬的信息部補充資料，目光掃過，道：“信息部探明，俄方希望嘉穀幫助推動更高程度的中俄農業經貿合作，譬如取消對俄的小麥進口禁令。”
“為什麽不通過官方接觸提出來？”
“俄方已經提出來了，但可能覺得官方不夠積極。他們自然希望嘉穀通過私人渠道，代為居中聯絡並推進。”魏明嚴肅道。
齊政摩挲著下巴，思忖起來。
今年3月，克裏米亞事件發生後，俄羅斯不出意料開始受到了西方的經濟製裁。俄方金融、能源和軍事領域受到的製裁限製尤其大。
老毛子家嘛，除了資源剩下的還是資源，石油行業受製裁影響最嚴重，農業和食品行業就成為了受益者——毛子家瘋狂出口的大宗商品不僅是石油，還有糧食，尤其是小麥。而在俄當局實施了食品禁運作為反製裁措施的背景下，其正做一切努力提高穀物出口，譬如小麥出口零關稅，譬如強烈主張加強與亞洲的聯係。
與西方關係的惡化，外國直接投資形式的融資也變得稀缺，讓開發中的遠東區更加依賴嘉穀。現階段嘉穀與俄遠東進入了前所未有的“蜜月期”。
那麽，要不要應下俄方請求呢？
國內於1996年對俄羅斯小麥設置進口禁令，當時檢疫機關在俄羅斯小麥中發現了印度腥黑穗病痕跡。這種真菌是國家規定的一類危險性病害，可在土壤中存活多年，一旦傳入將難以根除。
按說這麽多年了，取消禁令也說得過去了。
從利益角度考慮，似乎也並非無利可圖。
齊政知道，未來幾年，在國際小麥市場上，俄羅斯正取代美國和歐盟，成為新一代領導者。這個國家正忙於奪迴其在沙皇統治時期的世界小麥出口“霸主”地位。
而且，盧布暴貶、俄羅斯國內有限的存儲空間，使得大部分俄羅斯農作物在收割之後不久便被出售，進一步壓低了出口價格——廉價的原材料，無人不愛。
但正是因為如此，齊政最後搖頭道：“讓俄方與官方談好了，我們不趟這塘渾水，嘉穀也沒有必要借此為自己撈取什麽政治資本。”
小麥畢竟不同於大豆。
大豆沒有配額管理，在國內需求增加、土地有限的背景下，為了保障對食用油和飼料蛋白的有效供給，嘉穀願意到遠東大手筆投資，並推動俄方大豆進口；國家也是大力支持的。
但小麥關係主糧安全，國家肯定是有全盤考慮的，嘉穀貿然插進去，沒準還出力不討好。
“就這麽拒絕，不怕得罪了俄方？”魏明不禁提醒了一句。
齊政卻毫不猶豫：“中俄合作，現在最迫切的是俄方。就憑嘉穀的遠東的投資，我們拒絕也就拒絕了，他們最多也就失望一下，談不上得罪不得罪的。”
魏明悄悄抬頭看齊政，隻覺得高山仰止。
嘉穀在遠東的影響力不小，國內不少人都知道。不過，影響力大到什麽程度，知道的人就不多了。
魏明也是成為董事長首席助理後，接觸到很多保密程度極高的資料，才有了一個大概的概念。
隻要稍微有點眼光的人，都能看出俄遠東的出路，在於深化東北-遠東合作。
當然，能看到是一迴事，敢這樣想的人可並不多，敢這樣做的人更少。
無論怎麽落後，俄遠東可是一塊數百萬平方公裏且環境絕對不算宜人的地區，開發風險之大自不用說，涉足這樣的開拓，沒有一點魄力，那是沾都不能沾的。
但嘉穀不但沾了，還深度融合進去了。
嘉穀已經成為遠東地區第一大外資商，其主導的大豆產業，還帶動了國內涉及物流運輸、農業加工、基建、旅遊業等多個領域的對俄投資，不斷擴大遠東地區的開放範圍。
同時，與國內東北地區的“大豆振興計劃”遙相唿應，悄悄改善了東北地區的營商環境，讓“投資不過山海關”的困局都鬆動了。
甭管嘉穀在遠東是如何與利益集團“沆瀣一氣”，但一家私企，很大程度上影響了兩大區域的經濟局勢，想想都覺得夢幻。
“說起小麥，我記得今年嘉穀的優質小麥種植麵積，應該是90多萬畝吧。”齊政想了想，轉頭問道。
齊政的問題，將魏明從景仰中拽了出來。
魏明猛然驚醒，下意識道：“對，嘉穀自種優質小麥共96萬畝，其中優質強筋小麥麵積64萬畝，優質弱筋小麥麵積32萬畝……”
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從絕對數量來看，嘉穀的小麥種植麵積，真的連水稻種植麵積的零頭都不到。
但不能這麽算的。
整體上，國內的小麥是一個供大於求的狀況，說完全自給自足似乎沒有問題。
但在我國小麥的主產區，還是以普通小麥種植為主。優質小麥在我國一直以來都是緊缺的，主要是優質小麥種植要求嚴格，田間管理缺乏專業管理人員和技術水平。再者，優質小麥的種植成本相對較高，對種植規模很小的個體種植戶來說，很難堅持種植優質小麥。
小麥的品質在所有作物裏是最複雜，做麵包的、做餅幹的、做麵條的、做饅頭的對品質的要求都是不一樣的。對國內的小麥產業來說，產業結構調整就是要種植優質的強筋麥，或者優質的弱筋麥——強筋麥除了做優質麵包之外，和普通的麥子搭配還可以做很好的麵條、很好的水餃或者是很好的饅頭。
別看嘉穀種的少，但在優質小麥市場，分量已然不輕。
“收獲的小麥上市了吧，市場反應如何？”齊政看了一眼魏明。
下足功夫的魏明都不用翻看資料，張口就來：“這一批優質小麥，有一半以原料形式投放市場，以觀市場接受度。結果，無意中還推動優質小麥價格來了一波迅猛的上漲。”
齊政愣了一下：“這怎麽說？”
“大概是我們的名聲在外，一些企業甚至不惜高價搶購我們投放市場的小麥，使得小麥成交價高出市場正常價格每噸數百元。原本嘛，相對於普通小麥而言，優質小麥這兩年的價格表現一直較為堅挺，這麽一搶購，優麥的價格不就狂漲了一波？”
齊政嗬嗬一笑，道：“現在呢？”
“現在倒是迴歸了正常，不過，明顯可以看出，後續的影響不小。年初為爭搶進口小麥份額，不惜冒風險拿到進口配額的部分製粉企業，已有把小麥進口配額做退單處理的想法。”魏明迴答道。
齊政有所明了，笑道：“是怕被我們的產能影響市場？”
“看起來是的。”
說實話，魏明對於這樣的市場反應，有種莫名的得意。
看似嘉穀沒有多少存在感的小麥市場又怎樣，嘉穀一出手，還不是差點被嚇尿了。
近100萬畝優質小麥是什麽概念？嗯，這估計隻能滿足全中國5%的優質小麥需求。
但因為這5%的需求，又讓多少為爭搶進口配額而瘋狂、任性搶拍的製粉企業感到無奈與尷尬？
這就是威懾力！
魏明曾經以為，這種威懾力隻是存在於互聯網層麵上的。
——互聯網的頭部企業，都是妥妥的超級公司，他們的一舉一動都擁有巨大的想象空間，曾經創業者繞不過的問題是bat抄襲你怎麽辦，現在繞不過的問題是bat不投你怎麽辦，都是這種威懾力的具體表現。
之所以馬太效應在互聯網的表現尤為突出，是因為在互聯網領域，一步領先步步領先。說得嚴重點，互聯網行業本身就是高度壟斷化的行業，老二非死不可。
但在糧油領域，這種“馬太效應”並不算明顯——老大固然強大，老二也能有滋有味地活著。
不過，嘉穀打破了這種界限。
市場對於嘉穀不過百萬畝小麥的反應放大，唯一的解釋，就是誰都認為，嘉穀進場了，市場格局必將重新洗牌。
最明顯的就是直接競爭對手的反應了。
魏明繼續匯報道：“大概也是受此影響，國糧、益海嘉裏，包括五得利等大製粉企業，都開始開展優質麥產業化運營的工作，與麥農組成優質麥產業聯合體，紛紛圈起地來。”
齊政不由坐直了身子，問：“圈地？”
“對，在冀省、魯省、豫省，成片成片的優質小麥基地被劃分了出來……”
要知道，專用型小麥的種植有較為嚴格的環境要求。首先，種植地就是很重要的一個方麵。
國內僅有部分種植區適宜廣泛種植優質麥種。如冀省，是全國小麥主產省之一，同時也是強筋小麥的優勢產區。其地理位置、氣候特征，適宜優質強筋小麥的生長，能夠保證更高產量。
當搶占糧源演變為了真正的“圈地”，齊政也不由得喃喃道：“這真的是小麥之大變局啊。”
……
在董事長辦公室，齊政在翻閱著文件，為了降低他的工作量，總助魏明一邊整理批複的文件一邊在口頭上匯報。
“我們派駐易拚的農研隊伍安排好了沒有？”齊政頭也不抬地問道。
這次易拚的黑枸杞產業“扶貧”，齊政並沒有像以往那樣，多多少少會給它開點金手指。
嘉穀畢竟不是無條件支持易拚的“親爹”，已經提供了技術和指導團隊，甚至連學習對象都有了，如果易拚還是立不住，也別指望後續能挑更重的擔子。
而且易拚也不是一點金手指的光環都沒有沾到，黑枸杞苗子畢竟是從嘉穀育種基地訂購的，而嘉穀的每一個育種基地，都被靈氣環繞。經過靈氣滌體的苗子，就沒有差的。
“都安排好了。我們的農研隊伍、培訓團隊，易拚的工作組，以及加工廠的團隊同步進駐。閆總在向佳藍果業取經後，不僅引導整個黑枸杞產業的上遊在升級，而且也引導之前與上遊僅有弱聯接的產業鏈中遊升級，苗子剛種下，加工廠和易拚平台就已經提前預定了黑枸杞產能。如無意外，一個產、銷、研、加工一體化的現代化農業產業示範項目，正在快速成型。”魏明語速極快但吐字清晰地匯報道。
齊政在一份文件上簽名，微微點頭：“易拚的b輪融資進行得怎麽樣？”
魏明言簡意賅：“還在談判中，但從目前的接觸和談判進度看，最有可能領投b輪融資的，是騰訊產業投資基金。”
齊政“唔”了一聲，倒是並不意外。
易拚說到底，就是社交電商的打法。在這個主流電商單位獲客成本居高不下的時代，崛起初期的易拚最重要的，是以較低的單位獲客成本，獲得更多的用戶。
沒有比擁有幾億用戶數量的微信，更適合成為易拚的導流神器的了。有了微信的“加持”，易拚的拚團和分享簡直是再無阻礙。
就算是齊政，也會優先選擇與那隻企鵝合作。
不是沒有vc資本開出更高的價位，但vc資本最希望做的，就是盡可能快的像kfc催熟白羽雞一樣催熟企業，進而拉升估值快速找到新的接盤俠脫手。而bat本身是從企業做起，比vc更容易與企業乘坐一條船，而不是短視。
有了嘉穀在硬條件上的支持，又選擇了站隊大企鵝，短期內，易拚算是不需要齊政投注更多目光了。
魏明輕車熟路地將易拚的資料裝進藍色文件袋裏，代表著“對其處理無異議，但需保持一定關注”。
“俄遠東發展部部長特魯特涅夫透過嘉穀遠東分部發來邀請，希望與嘉穀進一步加強商業合作。”魏明又打開一份文件。
齊政狐疑地抬起頭，問道：“加強哪方麵的合作？”
魏明快速打開附屬的信息部補充資料，目光掃過，道：“信息部探明，俄方希望嘉穀幫助推動更高程度的中俄農業經貿合作，譬如取消對俄的小麥進口禁令。”
“為什麽不通過官方接觸提出來？”
“俄方已經提出來了，但可能覺得官方不夠積極。他們自然希望嘉穀通過私人渠道，代為居中聯絡並推進。”魏明嚴肅道。
齊政摩挲著下巴，思忖起來。
今年3月，克裏米亞事件發生後，俄羅斯不出意料開始受到了西方的經濟製裁。俄方金融、能源和軍事領域受到的製裁限製尤其大。
老毛子家嘛，除了資源剩下的還是資源，石油行業受製裁影響最嚴重，農業和食品行業就成為了受益者——毛子家瘋狂出口的大宗商品不僅是石油，還有糧食，尤其是小麥。而在俄當局實施了食品禁運作為反製裁措施的背景下，其正做一切努力提高穀物出口，譬如小麥出口零關稅，譬如強烈主張加強與亞洲的聯係。
與西方關係的惡化，外國直接投資形式的融資也變得稀缺，讓開發中的遠東區更加依賴嘉穀。現階段嘉穀與俄遠東進入了前所未有的“蜜月期”。
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國內於1996年對俄羅斯小麥設置進口禁令，當時檢疫機關在俄羅斯小麥中發現了印度腥黑穗病痕跡。這種真菌是國家規定的一類危險性病害，可在土壤中存活多年，一旦傳入將難以根除。
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齊政知道，未來幾年，在國際小麥市場上，俄羅斯正取代美國和歐盟，成為新一代領導者。這個國家正忙於奪迴其在沙皇統治時期的世界小麥出口“霸主”地位。
而且，盧布暴貶、俄羅斯國內有限的存儲空間，使得大部分俄羅斯農作物在收割之後不久便被出售，進一步壓低了出口價格——廉價的原材料，無人不愛。
但正是因為如此，齊政最後搖頭道：“讓俄方與官方談好了，我們不趟這塘渾水，嘉穀也沒有必要借此為自己撈取什麽政治資本。”
小麥畢竟不同於大豆。
大豆沒有配額管理，在國內需求增加、土地有限的背景下，為了保障對食用油和飼料蛋白的有效供給，嘉穀願意到遠東大手筆投資，並推動俄方大豆進口；國家也是大力支持的。
但小麥關係主糧安全，國家肯定是有全盤考慮的，嘉穀貿然插進去，沒準還出力不討好。
“就這麽拒絕，不怕得罪了俄方？”魏明不禁提醒了一句。
齊政卻毫不猶豫：“中俄合作，現在最迫切的是俄方。就憑嘉穀的遠東的投資，我們拒絕也就拒絕了，他們最多也就失望一下，談不上得罪不得罪的。”
魏明悄悄抬頭看齊政，隻覺得高山仰止。
嘉穀在遠東的影響力不小，國內不少人都知道。不過，影響力大到什麽程度，知道的人就不多了。
魏明也是成為董事長首席助理後，接觸到很多保密程度極高的資料，才有了一個大概的概念。
隻要稍微有點眼光的人，都能看出俄遠東的出路，在於深化東北-遠東合作。
當然，能看到是一迴事，敢這樣想的人可並不多，敢這樣做的人更少。
無論怎麽落後，俄遠東可是一塊數百萬平方公裏且環境絕對不算宜人的地區，開發風險之大自不用說，涉足這樣的開拓，沒有一點魄力，那是沾都不能沾的。
但嘉穀不但沾了，還深度融合進去了。
嘉穀已經成為遠東地區第一大外資商，其主導的大豆產業，還帶動了國內涉及物流運輸、農業加工、基建、旅遊業等多個領域的對俄投資，不斷擴大遠東地區的開放範圍。
同時，與國內東北地區的“大豆振興計劃”遙相唿應，悄悄改善了東北地區的營商環境，讓“投資不過山海關”的困局都鬆動了。
甭管嘉穀在遠東是如何與利益集團“沆瀣一氣”，但一家私企，很大程度上影響了兩大區域的經濟局勢，想想都覺得夢幻。
“說起小麥，我記得今年嘉穀的優質小麥種植麵積，應該是90多萬畝吧。”齊政想了想，轉頭問道。
齊政的問題，將魏明從景仰中拽了出來。
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整體上，國內的小麥是一個供大於求的狀況，說完全自給自足似乎沒有問題。
但在我國小麥的主產區，還是以普通小麥種植為主。優質小麥在我國一直以來都是緊缺的，主要是優質小麥種植要求嚴格，田間管理缺乏專業管理人員和技術水平。再者，優質小麥的種植成本相對較高，對種植規模很小的個體種植戶來說，很難堅持種植優質小麥。
小麥的品質在所有作物裏是最複雜，做麵包的、做餅幹的、做麵條的、做饅頭的對品質的要求都是不一樣的。對國內的小麥產業來說，產業結構調整就是要種植優質的強筋麥，或者優質的弱筋麥——強筋麥除了做優質麵包之外，和普通的麥子搭配還可以做很好的麵條、很好的水餃或者是很好的饅頭。
別看嘉穀種的少，但在優質小麥市場，分量已然不輕。
“收獲的小麥上市了吧，市場反應如何？”齊政看了一眼魏明。
下足功夫的魏明都不用翻看資料，張口就來：“這一批優質小麥，有一半以原料形式投放市場，以觀市場接受度。結果，無意中還推動優質小麥價格來了一波迅猛的上漲。”
齊政愣了一下：“這怎麽說？”
“大概是我們的名聲在外，一些企業甚至不惜高價搶購我們投放市場的小麥，使得小麥成交價高出市場正常價格每噸數百元。原本嘛，相對於普通小麥而言，優質小麥這兩年的價格表現一直較為堅挺，這麽一搶購，優麥的價格不就狂漲了一波？”
齊政嗬嗬一笑，道：“現在呢？”
“現在倒是迴歸了正常，不過，明顯可以看出，後續的影響不小。年初為爭搶進口小麥份額，不惜冒風險拿到進口配額的部分製粉企業，已有把小麥進口配額做退單處理的想法。”魏明迴答道。
齊政有所明了，笑道：“是怕被我們的產能影響市場？”
“看起來是的。”
說實話，魏明對於這樣的市場反應，有種莫名的得意。
看似嘉穀沒有多少存在感的小麥市場又怎樣，嘉穀一出手，還不是差點被嚇尿了。
近100萬畝優質小麥是什麽概念？嗯，這估計隻能滿足全中國5%的優質小麥需求。
但因為這5%的需求，又讓多少為爭搶進口配額而瘋狂、任性搶拍的製粉企業感到無奈與尷尬？
這就是威懾力！
魏明曾經以為，這種威懾力隻是存在於互聯網層麵上的。
——互聯網的頭部企業，都是妥妥的超級公司，他們的一舉一動都擁有巨大的想象空間，曾經創業者繞不過的問題是bat抄襲你怎麽辦，現在繞不過的問題是bat不投你怎麽辦，都是這種威懾力的具體表現。
之所以馬太效應在互聯網的表現尤為突出，是因為在互聯網領域，一步領先步步領先。說得嚴重點，互聯網行業本身就是高度壟斷化的行業，老二非死不可。
但在糧油領域，這種“馬太效應”並不算明顯——老大固然強大，老二也能有滋有味地活著。
不過，嘉穀打破了這種界限。
市場對於嘉穀不過百萬畝小麥的反應放大，唯一的解釋，就是誰都認為，嘉穀進場了，市場格局必將重新洗牌。
最明顯的就是直接競爭對手的反應了。
魏明繼續匯報道：“大概也是受此影響，國糧、益海嘉裏，包括五得利等大製粉企業，都開始開展優質麥產業化運營的工作，與麥農組成優質麥產業聯合體，紛紛圈起地來。”
齊政不由坐直了身子，問：“圈地？”
“對，在冀省、魯省、豫省，成片成片的優質小麥基地被劃分了出來……”
要知道，專用型小麥的種植有較為嚴格的環境要求。首先，種植地就是很重要的一個方麵。
國內僅有部分種植區適宜廣泛種植優質麥種。如冀省，是全國小麥主產省之一，同時也是強筋小麥的優勢產區。其地理位置、氣候特征，適宜優質強筋小麥的生長，能夠保證更高產量。
當搶占糧源演變為了真正的“圈地”，齊政也不由得喃喃道：“這真的是小麥之大變局啊。”
……