既然要利用好人參的這一特性，齊政就對國內人參產業做了個了解。
結果發現，國內人參產業現在真的隻能用一個字來形容——慘！
我國東北三省是人參的主產區，人參產量約占全球的70%。
隨著人參的藥用價值為人所熟知及中草藥市場的國際化，人參也成為國際市場的一大重要外貿交易產品，成為我國出口創匯的重要商品。
然而，我國雖是人參產量大國，但與此不成比例的，我國卻是人參產業小國。
世界人參總產值約300億元，我國卻隻占其中12億元，不到世界總產值的4%，產量與產值相差二十多倍。
為了追根溯源，齊政就來到人參最大主產區吉省。
氣溫隨著入秋漸漸轉涼，本該是人參產銷的“黃金季節”，這邊卻是一片愁雲慘淡。
“今年人參收購價格大跌，而且還看不到盡頭，大部分參農都蒙受了巨大的損失。”一位參農愁眉苦臉地對齊政說道。
“不少收購商提前與我們簽訂了收購合同，但是現在價格暴跌後，他們都紛紛毀約了，如今是想賣都賣不出去了。”這位參農欲哭無淚道。
他告訴齊政，人參種植需要耗費巨額的種植成本，在今年的形勢下，已經有參農破產了，甚至還出現了因償還不了種參債務而鬧自殺的事件。
“現在水參（即剛收獲的新鮮人參）最低價僅為6~7元/市斤，簡直是人參當成蘿卜賣了！按照這個價賣吧，肯定是巨虧；不賣吧，價格還在下跌，也不知道哪裏才是盡頭？我現在都不知道該怎麽辦了？”這位參農一臉沮喪，唉聲歎氣。
齊政拜訪了多家人參種植戶，都是一片黑暗。
在這個過程中，齊政碰到了做人參生意多年的王老板。
他跟齊政說了不少人參價格暴跌的內幕。
“特麽的，那些毀約的所謂采購商，其實都是日韓參企巨頭在國內的代理商！這都是一群天殺的內奸，這次的價格暴跌就是他們一手導演的。”王老板憤怒地譴責著那些同行。
“其實誰不知道他們的背後是日韓參企巨頭呢？他們先是支付少量訂金與參農簽訂采購合同，而在今年這種人參大豐收的年份，就以重金屬超標、農殘、關稅調整等種種借口毀約，並將儲備人參向市場低價拋售，造成人參大量過剩的假象，人為壓低人參價格，致使人參價格大跌。”
“你且看著吧，日韓參企通過在國內安插的人參代理商，在人參價格跌至冰點後，肯定會暗中低價收購優質的人參原料，精加工後銷往世界各地，謀取暴利！”
王老板臉紅脖子粗地擺手道，“說白了，我們就是掉進了日韓參企的陰謀裏！”
原來，由於國內人參市場缺乏有效監管，外國參企是通過囤積、拋售、收購等手段對國內人參市場進行衝擊，以此打壓中國人參產業；同時大占便宜，以低廉的價格收購國內的優質人參原料，通過人參精深加工技術和品牌包裝，讓人參成為其獲得高額利潤的重要資源。
王老板進一步告訴齊政，如果與南韓進行橫向比較的話，我國每年約有2000噸人參以非常低的價格流向南韓被作為原材料，然後從南韓返迴國內後人參就變成售價極高的禮品。
一瓶隻有100克的南韓品牌高麗參售價高達幾百元；另外吉省的人參出口量是南韓的二十多倍，但是出口創匯額隻有南韓的十分之一。
“據我所知，南韓高麗參種植麵積4萬多畝，僅是吉省人參種植麵積的四分之一。但卻長期從我國獲得廉價人參原料，進而獲得高額的產業迴報。”王老板指出，南韓人參產品的原料有三分一以上是來自吉省人參。
齊政聽完後一時無語。
產量大國卻是產業小國的格局，不禁讓他想起我國稀土行業的狀況。
稀土之於我國，有如石油之於中東，鐵礦石之於澳大利亞。
然而當中東和澳大利亞牢牢把握住石油和鐵礦石的定價權並享受暴利的時候，我國的稀土卻沒能夠享受到壟斷地位帶來的高利潤，相反，一部分遭到賤買的國內稀土甚至通過走私通道成為了他國的稀土儲備。
現在看來，我國的人參產業同樣是重蹈稀土產業的覆轍，讓人無法不擔憂。
其實相比於南韓的高麗參，我國的長白山人參抗癌效果更為突出，而且南韓也由於人參原料不足不得不大量進口。
也就是說，我國人參以低廉價格出口到南韓之後，卻搖身一變，成為了高麗參進行銷售。
至於為什麽會導致這樣的情況發生？
王老板認為這裏麵的原因有很多。
“首先兩個國家對此的重視程度區別很大。人參在我國隻是區域性的資源，但是在南韓是受到國家的產業政策重視的資源。”
在南韓，人參是一張事關“國家形象”的王牌。
因此，南韓也是目前世界上唯一實行人參專賣的國家，人參生產一直處於嚴格的計劃控製下。南韓人參產品如人參含片、人參飲料等，是與煙酒專櫃放在一起銷售的。
可以說，人參就像泡菜一樣，是南韓人的生活必需品。
而為了奪取“參宗國”的名號，多年來，南韓政府、商界、學術界刻意包裝南韓為人參“發源地”和“宗主國”。
“盡管其人參產量遠不及我國高，應用曆史也遠不如我國悠久；甚至追溯起來，南韓人參本源於吉省人參，品質也無太大差別。但是他們臉皮厚啊，就是這麽不要臉，你能怎麽辦？”王老板對此嗤之以鼻。
淡定，這是正常操作！
齊政聳聳肩，對於棒子們的節操，他早就不抱任何期待了。
最後王老板感慨道：“其實還是因為供求雙方嚴重的不平衡——我國在生產層麵上小而散，缺乏龍頭企業，造成了一個買方市場，就是需求的客戶很大但是供應商很小，因此我們生產溢價的能力就非常低了，在日韓參企的打壓下，隻能潰不成軍……”
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齊政一邊聽著，一邊若有所思。
……
結果發現，國內人參產業現在真的隻能用一個字來形容——慘！
我國東北三省是人參的主產區，人參產量約占全球的70%。
隨著人參的藥用價值為人所熟知及中草藥市場的國際化，人參也成為國際市場的一大重要外貿交易產品，成為我國出口創匯的重要商品。
然而，我國雖是人參產量大國，但與此不成比例的，我國卻是人參產業小國。
世界人參總產值約300億元，我國卻隻占其中12億元，不到世界總產值的4%，產量與產值相差二十多倍。
為了追根溯源，齊政就來到人參最大主產區吉省。
氣溫隨著入秋漸漸轉涼，本該是人參產銷的“黃金季節”，這邊卻是一片愁雲慘淡。
“今年人參收購價格大跌，而且還看不到盡頭，大部分參農都蒙受了巨大的損失。”一位參農愁眉苦臉地對齊政說道。
“不少收購商提前與我們簽訂了收購合同，但是現在價格暴跌後，他們都紛紛毀約了，如今是想賣都賣不出去了。”這位參農欲哭無淚道。
他告訴齊政，人參種植需要耗費巨額的種植成本，在今年的形勢下，已經有參農破產了，甚至還出現了因償還不了種參債務而鬧自殺的事件。
“現在水參（即剛收獲的新鮮人參）最低價僅為6~7元/市斤，簡直是人參當成蘿卜賣了！按照這個價賣吧，肯定是巨虧；不賣吧，價格還在下跌，也不知道哪裏才是盡頭？我現在都不知道該怎麽辦了？”這位參農一臉沮喪，唉聲歎氣。
齊政拜訪了多家人參種植戶，都是一片黑暗。
在這個過程中，齊政碰到了做人參生意多年的王老板。
他跟齊政說了不少人參價格暴跌的內幕。
“特麽的，那些毀約的所謂采購商，其實都是日韓參企巨頭在國內的代理商！這都是一群天殺的內奸，這次的價格暴跌就是他們一手導演的。”王老板憤怒地譴責著那些同行。
“其實誰不知道他們的背後是日韓參企巨頭呢？他們先是支付少量訂金與參農簽訂采購合同，而在今年這種人參大豐收的年份，就以重金屬超標、農殘、關稅調整等種種借口毀約，並將儲備人參向市場低價拋售，造成人參大量過剩的假象，人為壓低人參價格，致使人參價格大跌。”
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王老板進一步告訴齊政，如果與南韓進行橫向比較的話，我國每年約有2000噸人參以非常低的價格流向南韓被作為原材料，然後從南韓返迴國內後人參就變成售價極高的禮品。
一瓶隻有100克的南韓品牌高麗參售價高達幾百元；另外吉省的人參出口量是南韓的二十多倍，但是出口創匯額隻有南韓的十分之一。
“據我所知，南韓高麗參種植麵積4萬多畝，僅是吉省人參種植麵積的四分之一。但卻長期從我國獲得廉價人參原料，進而獲得高額的產業迴報。”王老板指出，南韓人參產品的原料有三分一以上是來自吉省人參。
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因此，南韓也是目前世界上唯一實行人參專賣的國家，人參生產一直處於嚴格的計劃控製下。南韓人參產品如人參含片、人參飲料等，是與煙酒專櫃放在一起銷售的。
可以說，人參就像泡菜一樣，是南韓人的生活必需品。
而為了奪取“參宗國”的名號，多年來，南韓政府、商界、學術界刻意包裝南韓為人參“發源地”和“宗主國”。
“盡管其人參產量遠不及我國高，應用曆史也遠不如我國悠久；甚至追溯起來，南韓人參本源於吉省人參，品質也無太大差別。但是他們臉皮厚啊，就是這麽不要臉，你能怎麽辦？”王老板對此嗤之以鼻。
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最後王老板感慨道：“其實還是因為供求雙方嚴重的不平衡——我國在生產層麵上小而散，缺乏龍頭企業，造成了一個買方市場，就是需求的客戶很大但是供應商很小，因此我們生產溢價的能力就非常低了，在日韓參企的打壓下，隻能潰不成軍……”
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